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스피드 마니페스토 Weekly 505호
원제 : The velocity manifesto
저자 : 스콧 클로소스키 (Scott Klososky)
출판사 : 그린리프 (Greenleaf)
출판년도 : 2011
페이지 : 240쪽
 
영미도서 > 소설
스콧 클로소스키 (Scott Klososky)
저자는 강연가이자 기업가로 여러 회사들을 성공적으로 운영해 왔다. 1990년 대 기술 선구자 였던 Webcasts.com 은 IBM, Conoco, BMG Music, Hewlett-Packard 등의 회사와 함께 일을 해왔다.
 

▣ 목 차
1장 디지털 배관을 새로이 하라
1. 효율적인 기술 =속도
2. 디지털 배관의 중요성
3. 디지털 배관의 구조
4. 디지털 배관 누수를 찾기
5. 디지털 배관을 맵핑하기
6. 기술 매니지먼트 과정
7. 데이터, 정보, 지식, 지혜
8. 비즈니스 인텔리전스
2장 하이 빔 전략
9. 트랜스포팅
10. 명확한 비전
11. 명확한 비전을 세우기 위한 네 가지 질문
12. 트랜스포팅 케이스 스터티
13. 하이 빔 전략을 세우기
3장 속도의 문화를 만들기
14. 조직 구조의 폭군
15. 예술적인 기술
16. 소셜 테크놀로지의 힘
17. 소셜 테크놀로지와 세일즈 기술의 변화
18. 가상 팀의 힘
19. 팀을 촉할하기
20. 앞으로 나아가기


▣ Short Summary
당신의 조직에 디지털 배관이 막히지 않도록 하여라!

만일 리더들이 세상의 속도를 따라가지 못한다면 리더의 자리를 금새 다른 이에게 넘겨주어야 할지도 모른다. 미국의 경우 현재 CEO 재임 기간은 평균 4.2년이다. 1990년대에 평균 10.5년 이었던 것에 비하면 평균 재임 기간이 빠른 속도로 줄어들고 있다.

저자는 리더들이 빠른 기술 변화의 속도를 따라가지 못한다면 현재도, 미래의 성공도 유지 해 나갈 수 없다고 이야기하며 리더들에게 빠른 사회의 변화에 맞추어 생존 하는 법을 전한다. 저자는 다음과 같은 세가지 영역을 주요하게 언급하며 이를 통해 조직을 성공적으로 이끄는 행동 방침을 이야기 한다.

1. 디지털 구축: 경쟁을 뛰어 넘을 수 있는 효율적이고 생산적인 기술을 구축하기
2. 하이 빔 전략: 조직의 미래에 대해 정확한 비전과 방향을 설정하기
3. 초고속 문화: 다양한 기술과 라이프 스타일을 결합한 효과적인 자원관리

이 책은 위의 세 가지 영역에 초점을 맞추어 각 각에 필요한 리더십 전략을 이야기하며 독자들은 새로운 기술들을 알맞게 적용하여 조직에 성공적으로 활용 하는 법을 배울 수 있게 될 것이다.