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당신도 중역이 될 수 있다. |
Weekly 305호 |
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원제 |
: The imperfect board member |
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저자 |
: 짐 브라운 (Jim Brown) |
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출판사 |
: 조시 베이스 (Jossey-Bass) |
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출판년도 |
: 2006 |
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페이지 |
: 201쪽 |
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| 짐 브라운 (Jim Brown) |
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| Jim Brown STRIVE의 설립 파트너 이며 리더십 개발 회사에서 관리 분야에 있어 전문가로 일하고 있다. 또한 북미 및 전 세계의 다양한 나라들의 중역진과 리더들에게 컨설팅 활동을 하며 명망 있는 강연자로 알려져 있다. www.strive.com 에서 저자를 만나볼 수 있다. |
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▣ 목 차
1. 위기의 순간
2. 한 가닥의 희망
3. 법칙의 비밀
4. 내 안의 적
5. 안으로부터의 실마리
6. 다시 만들어가기
7. 한 걸음 앞으로, 두 걸음 뒤로
8. 더한 기대
9. 바람을 잡다.
10. 최고의 관리 모델을 공개하다.
11. 귀중한 발견
12. 중요한 날
▣ Short Summary
중역진이란 어떤 사람들일까? 많은 사람들은 그들을 특별한 사람이라고 여기고는 한다. 하지만 생각해보자. 당신이 알고 있는 중역진의 역할이란 무엇인가? 아마도 구체적인 정보보다는 명예롭고 위엄 있는 모습만을 떠올렸을 가능성이 크다. 하지만 이 질문을 통해 우리가 이 책으로부터 무엇을 얻어 갈 수 있을 지 어느 정도 짐작 했을 것이다. 중역진들은 우리의 현실 너머에 존재하는 인물이 아니다. 곧 당신 또한 한 명의 후보자일 수 있으며 혹은 이미 당신의 역할인 것이다. 그래서 이 책은 이야기 하고자 한다. 첫째. 중역진들은 어떻게 가치를 증대시켜나가는가. 둘째. 왜 중역진들의 역할이 중요한 가.
이 책이 당신의 현재 위치에 맞을까 하는 고민이 든다면 여기 해답이 있다. 이 책은 중간급 관리자들에게 중역진들의 역할에 대하여 미리 고민해 볼 수 있는 기회를 줄 것이다. 또한 주주총회에 참석하는데 어려움을 겪는 투자자들은 물론, 모든 그룹의 형성에 참여하고 있는 사람들에게 그들이 해 나가야 할 역할이 어떠한 것인지 알려주고 있다. 그리고 무엇보다 이 책은 현재 중역진에 있는 사람들에게 보다 나은 행동 방향을 제시해주는 나침반 역할을 해 줄 것이다.
이 책은 중역은 단지 똑똑할 것만을 이야기하지 않는다. 많은 책들이 간과하고 지나간 건강의 중요성 또한 언급하며 중역진의 현실적인 역할에 대한 정보를 주고 있다. 딱딱한 이론이 아닌 실제로 중역진의 위치에 있는 주인공의 이야기를 통해 함께 성장해 나가게 될 것이다. 그가 실제로 겪고 있는 상황 속에서 함께 고민하며, 한 편으로는 쉽고 재미있게 읽히는 책이기에 한 발짝 떨어져 고민에 대한 대처 방법을 보다 여유롭게 자신의 것으로 만들어 나갈 수 있을 것이다. 비록 실제이야기는 아니지만 이 이야기 속에는 현실에 존재하는 수많은 리더들의 이야기가 한 권에 꽉 차 있다. 그리고 회사 혹은 비영리 단체의 중역진들에게도 모두 적용 가능한 관리를 잘 하는 법에 대한 7가지 규율을 배울 수 있게 될 것이다. 그리고 이 책의 마지막 장에 이른 당신은 이야기 속에 녹아있던 직접 실행 가능할 수 있는 팁을 만나볼 수 있다. 이제 중역진에 대한 환상을 깨고 가까이에서 그들의 역할을 배우고 실행해 보자.
추천 글
“국가, 회사, 커뮤니티 그룹 등 어떤 기구를 막론하고 관리를 잘하는 것이 곧 이기는 법이다. 저자는 다른 곳에서는 찾아 볼 수 없었던 그만의 강력한 필체로 리더들에게 중요한 지침을 제공하고 있다. 모든 유형의 리더들이 읽어봐야 할 만한 책이며 무엇보다 감탄할 만한 것은 강요할 필요가 없을 만큼 재미있으며 모든 리더들이 읽어보고 싶어할 만한 책이라는 것이다.”
—Jim Balsillie, chairman and co-CEO, Research in Motion; chair, Centre for International Governance Innovation
“이 책은 대단한 통찰력이 느껴질 뿐만 아니라 읽기 쉽다는 장점을 가지고 있다. 또한 중역진과 관리자들이 성과를 증진시켜나가는 과정에 대한 이야기를 매우 인간적으로 풀어내고 있다. 간략한 대화들을 통해 회사뿐만 아니라 비영리 단체에서의 중역진과 리더의 역할에 대하여 보다 세심하고 간결하게 그려내고 있다.
—William A. Dimma, author, Tougher Boards for Tougher Times; chairman, Home Capital Group Inc.
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