|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
비지니스와 삶을 변화시키는 핵심요소 |
Weekly 306호 |
|
 |
 |
원제 |
: Vital factors |
|
저자 |
: 리, 폴 (Lee Froschheiser , Paul Chutkow) |
|
출판사 |
: 존 와일리 앤 손스 (John Wiley & Sons) |
|
출판년도 |
: 2007 |
|
페이지 |
: 304쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 리, 폴 (Lee Froschheiser , Paul Chutkow) |
|
| Lee Froschheiser: MAP의 CEO를 맡고 있으며 다양한 분야에서 코치와 멘토의 역할을 하며 기간을 관리하고 있다. 또한 미국에서 우수한 비즈니스 리더들을 교육시키고 있다.
Paul Chutkow: Visa, Harvest of Joy, Depardieu, Perrier의 책을 쓴 베스트셀러 작가이다.
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
▣ 목 차
1. MAP의 특징
2. 각성
3. 의미와 목적
4. 가치
5. 열정과 헌신
6. 훈련과 책임
7. 뚜렷한 커뮤니케이션
8. 전략적인 제휴
9. Big Red “S”
10. 어떻게 성공적인 팀을 만들 것인가.
11. 숨은 보석 발견하기
12. 창의력 관리
13. 놀라운 결과
14. 인생 계획
15. 가정에 MAP적용하기
16. 약속된 세계
▣ Short Summary
MAP는 Management Action Programs(실행 관리 프로그램)의 약자이다. MAP 전략의 가장 핵심은 현재 만족하지 못하고 있는 인생의 상태를 성공적으로 변화시키는 것이다. 비즈니스에서뿐만이 아닌 개인적인 인생의 계획에서도 이 전략은 작용한다. 결혼생활 유지하기, 최고의 부모가 되기, 배우자를 더욱 잘 이해하기, 비즈니스의 성공, 잠재력을 최대한 키워내기 등 이 전략이 변화를 가져다 줄 수 있는 삶의 영역은 무한하다. 이러한 변화를 이끌어 내주는 것이 바로 MAP에서 “핵심요소”라고 불리 우는 것이다. 이는 숨겨져 있던 요소들을 끌어내어 회사를 성공적으로 이끌어나가는 강력한 요인들이다. 이 “핵심요소"라고 불리 워 지는 것은 저명한 컨설팅 회사 중 하나인 MAP 의 창조적 산물이며, 지난 45년 동안 12,000개의 회사들이 MAP와 “핵심요소”를 통해 조직을 변화시키고 업계의 리더로 발전해 나갔다. MAP고객들의 다수의 경험을 통하여 성공을 위한 자세한 청사진을 제시하며 그들의 임무와 가치, 전략적인 목표를 보여주고 있다.
“MAP는 비즈니스와 그 전에 관리 프로그램에서 놓치고 있었던 방법과 책임에 대하여 비즈니스의 다양한 면들을 고려하여 새로운 방법론을 제시하고 있다. 이 방법론은 침체되어 있던 Orange Line Oil이 지속적인 이익을 창출할 수 있도록 만들어 주었다. “
Scott Tredinnick, President, Orange Line Oil Company
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
