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회사를 바꾸는 분석의 힘 |
Weekly 658호 |
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원제 |
: 会社を変える分析の力 |
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저자 |
: 카와모토 카오루 (河本 薫) |
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출판사 |
: 고단샤 (講談社) |
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출판년도 |
: 201307 |
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페이지 |
: 240쪽 |
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| 카와모토 카오루 (河本 薫) |
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| 오사카 가스㈜정보통신부 비즈니스 분석 센터 소장.
1966년 고베 출생. 교토대학 공학부 수리공학과 졸업. 동대학 대학원 공학연구과 응용시스템 과학전공. 1991년 오사카 가스 입사. 오사카 대학에서 박사 과정 취득.
현재, 비즈니스 분석 센터 소장으로서 9명의 분석자를 통솔하고 있다.
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[목차]
1장 데이터 분석에 관한 착각
2장 데이터 분석으로 비즈니스를 바꾸는 힘
3장 분석력을 상향시키기 위한 방법
4장 분석 프로페셔널의 길
■ Short Summary
아마존 재팬 실전경영/리더십 분야 1위
‘데이터 분석이 경쟁을 제압한다’고 말하는 시대다. 그만큼 ‘데이터 분석’에 대한 관심과 수요는 급증하고 있지만, 값비싼 분석 소프트웨어를 사 놓고도 제대로 활용하지 못하고 끝나는 기업이 부지기수다.
또한 아무리 분석력이 뛰어난 인재를 채용한다 하더라도 그것이 곧바로 기업의 매출로 이어지지 않는 경우도 많다.
그렇다면 분석력을 무기로 성공한 회사는 무엇이 다를까.
그리고 분석력을 무기로 만든 개인은 무엇이 다를까.
2013년 일본경제신문사에서 선정한 제1회 ‘올해의 데이터 사이언티스트’상을 수상하며 업계 1인자로 떠오른 저자는 우선 데이터 분석에 대한 오해와 착각부터 걸러낸다.
다음 중 맞는 것은 무엇일까?
-데이터 분석을 하려면 수학을 잘 해야 한다
-분석 방법만 습득하면 분석 능력이 상승한다
-데이터 베이스나 분석 시스템을 도입하면 기업 분석력은 상향된다
-데이터 분석의 가치는 수집된 정보나 지식의 양과 밀도로 결정된다
-대규모의 정밀한 분석 모델은 단순한 분석 모델보다 훨씬 낫다
-데이터 분석을 구사하면 의사결정에 필요한 정보는 무엇이든 얻을 수 있다
->저자에 따르면, 이 중에 맞는 말은 한 개도 없다!
그리고 데이터 분석으로 기업의 목적에 도달하기 위해 뛰어 넘어야 할 ‘4개의 벽’을 설명한다.
1. 데이터의 벽
2. 분석의 벽
3. KKD(감, 경험, 대담함)의 벽
4. 비용대비효과의 벽
통계 분석 등의 분석 방법만을 가르치는 교육 프로그램에 부족함을 느끼는 사람, 빅 데이터라는 말에 쉽게 휘둘리는 사람, 수학을 못한다고 애초에 분석 자체를 포기한 문과계 사람들에게 특히 빛을 발하는 책으로, 일본의 평범한 2,30대 직장인들로부터 호평을 받고 있다.
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