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앞으로의 시대의 리더론 |
Weekly 700호 |
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원제 |
: 今、なぜ部下はあなたに心を開かないのか? |
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저자 |
: 야마카와 히로시 (山川博史) |
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출판사 |
: 상크츄어리 출판 (サンクチュアリ出版) |
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출판년도 |
: 201409 |
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페이지 |
: 200쪽 |
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| 야마카와 히로시 (山川博史) |
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| 1971년 출생. 23세의 나이로 요식업계에 들어가 27세에 독립.
자신의 점포에서 독자적인 팀 시스템을 축적. 현재는 요식업이나 브라이덜 시설의 브랜드를 전개하는 그룹의 COO로서 경영에 참가하고 있다. 그의 팀 육성법에 대한 컨설턴트 의뢰도 늘어나고 있다.
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[목차]
1강 일을 너무 잘하는 리더 문제
2강 예상 외의 법칙
3강 꼼짝달싹 못하게 하는 리더상
4강 자신의 기준 이론
5강 커뮤니케이션은 양이다
6강 결심한 날이 흉일
7강 스타벅스에 가자 이론
8강 채널을 바꿔보자
9강 작은 거짓말로 얼버무리는 부하의 문제
10강 돌파 이론
11강 당연한 게 당연하지 않은 문제
12강 리더의 마음이 접히는 문제
13강 일관성을 가진다는 것은 가능할 리가 없는 문제
14강 부하가 갑자기 그만둔다고 말하는 문제
15강 부하가 실수를 하면 어떻게 할까의 문제
16강 팀 분위기가 나쁜 문제
17강 다가오는 부하를 편애하게 되는 문제
18강 부하는 어떻게 해야 자주성을 갖는가의 문제
19강 몬스터 부하를 만나게 되면
20강 의욕은 있는데 무능한 부하
■ Short Summary
이런 리더는 싫습니다.
-자신이 말한 대로 하지 않으면 기분 나빠하는 상사
-왜 상담하러 오지 않지? 가 입버릇인 상사
-내가 자네 나이였을 때는 말이야..
부하와 잘 맞지 않아 고민이라면? 한마디로 당신의 지도법은 잘못 되었을 가능성이 아주 크다.
앞으로의 리더라면 달라져야 한다. 나빴던 팀 분위기를 다시 일으키는 전문가로 알려진 저자가 자신의 경험과 수많은 컨설팅을 통해 알게 된 사실. 이 시대 리더들의 모든 고민을 날려주는 해결책을 제시하는 책이다.
저자는 우선 부하에게 화를 내거나 질책하기 쉬운 리더들에게 ‘감정적으로 화를 내 봤자 아무것도 해결할 수 없음’을 논리적으로 설명한다.
- 일을 너무 잘하는 리더의 문제
- 커뮤니케이션은 ‘양’이다
- ‘스타벅스에 가자’ 이론
- 작은 거짓말로 얼렁뚱땅 넘어가려는 부하
- ‘일관성을 가진다’는 게 가능할 리 없다
- 부하가 갑자기 그만둔다고 말한다면
- 부하가 실수를 하면 막아줄 것인가
- 팀 분위기가 나쁠 때
- 다가오는 부하를 편애하게 되는 문제
- 몬스터 부하를 만나게 되었다면
- 의욕은 있는데 무능한 부하
위와 같이 다양하고 공감할만한 소재들을 다루고 있어, 요즘의 직장인이라면 누구나가 흥미롭게 읽을 수 있다. 또한 그동안 알쏭달쏭하기만 했던 부하의 심리, 더불어 상사의 심리를 알게 되면서 양 쪽 사이에 놓여있던 벽이 서서히 허물어지는 것을 실감하게 될 것이다.
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