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단순한 전략 |
Weekly 682호 |
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원제 |
: シンプルな戦略 |
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저자 |
: 야마나시 고이치 (山梨 広一) |
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출판사 |
: 동양경제신보사 () |
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출판년도 |
: 201404 |
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페이지 |
: 187쪽 |
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| 야마나시 고이치 (山梨 広一) |
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| 1954년생. 맥킨지앤컴퍼니 소비재/소매업그룹 리더.
후지사진필름을 거치고 맥킨지앤컴퍼니 입사. 일본, 미국, 유럽의 소매업, 소비재 업체 및 전자제품 회사의 전략구축과 조직변혁 등을 중심으로 다양한 컨설팅을 해 왔다.
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■ Short Summary
제1장 지금 왜 심플한 전략이 필요한가
제2장 전략구축의 기본: 원래 전략이란 무엇인가
제3장 심플한 전략의 3가지 패턴
제4장 심플한 전략으로 성공하기 위해 요구되는 것
■ Short Summary
맥킨지에서 25년, 파트너 경력 20년의 최고 컨설턴트가 가르치는 맥킨지식 최고의 교과서!
그 전략은 한 마디로 말할 수 있을까?
우수한 전략=심플한 전략을 만들어내는 과정을 알면 전략방식의 수준을 높일 수 있게 된다.
우수한 전략은 본래 심플한 것이다. 전략은 끝까지 생각하고 대범한 판단을 내려서, 심플한 상태로 변형하고 연마하는 것이다!
맥킨지에서 후배들을 지도하는 입장에 있는 저자에 따르면, ‘전략이란 무엇인지’의 기본을 이해하지 않고, ‘전략을 만드는 방법’의 기본을 모르는 젊은이들이 많다고 한다. 이 책에서는 맥킨지만의 프레임워크를 여러 장면에서 소개하고, 알기 쉬운 사례를 포함시켜 현상분석부터 심플한 전략의 구축, 실행까지의 기본을 배울 수 있게 했다.
전략구축의 기본이 되는 6가지 과정
과정1: 전략목적을 설정한다
과정2: 경계조건을 재확인하고 다시 정의한다
과정3: 환경을 인식하고 자사의 독자적인 동찰을 유도한다
과정4: 과제를 추출하고 구조화한다
과정5: 전략적 방향성을 창출하고 선택한다
과정6: 전략으로 만들어낸다
이와 같은 기본 6가지의 과정을 해내면(특히 과정 4~6을 반복하여 질을 높임으로써) 심플한 전략을 만들어낼 수 있다.
맥킨지 일본지사에서 가장 풍부한 컨설팅 경험을 가지고, 일본 기업에 대한 컨설팅을 리드하고 있는 저자가 일본 기업의 잠재력을 이끌어내고 전략 방법의 수준을 높이는 실천적 접근법을 제시한다.
[주요내용]
* 그 전략은 한 마디로 말할 수 있는가?
* 적절하지 않은 전략, 전략 부재가 비극을 만들고 있다.
* 심플한 전략만이 현상을 타파할 수 있다
* 전략구축의 기본이 되는 6가지 과정
* 심플한 전략에 요구되는 생각
* 심플한 전략에 요구되는 리더십
등
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