|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
중국 마케팅 대공략: 중국과 외국기업의 패권 쟁탈 |
Weekly 110호 |
|
 |
 |
원제 |
: 中國營銷大攻略-中外企業爭 篇 |
|
저자 |
: 루타이안 (盧泰安) |
|
출판사 |
: 홍콩경제일보출판사 (香港經濟日報出版社) |
|
출판년도 |
: 2002년 |
|
페이지 |
: 0쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 루타이안 (盧泰安) |
|
| 중산대학 국제 마케팅과 교수, 중국 마케팅 리서치 센타(CMC) 주임. 중국인 최초로 Kotler Marketing 이론 공헌상 수상. 주요 저서로 《마케팅 중국》,《정보분석방법》,《인터넷 마케팅 강좌》,《광고 창의성-사례와 이론》,《다국적 광고 기업 해부》등이 있다. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
▣ 목 차
1. 종합편
제1장 키워드로 해부하는 중국 마케팅 2001
제2장 중국 상품판매 환경
2. 전략편
제3장 2001년 중국 시장의 기회
제4장 M&A 대조류
제5장 전략 진입
제6장 브랜드 전략
3. 책략편
제7장 시장을 선도하는 유명 브랜드 책략
제8장 시장에 도전하는 브랜드 책략
제9장 책략 초점
▣ Short Summary
중국시장은 서방의 시장과는 다르다. 많은 다국적기업의 고위 관리직에 있는 외국 인사들은 중국시장에 발을 들여놓은 후 모두 중국시장의 방대한 크기와 복잡성 빠른 변화에 매우 놀란다. 중국시장은 지금 전환기에 처해 있는데, 그 과정의 하나는 '계획경제'에서 '사회주의 시장경제'로의 전환으로 정부와 기업의 관계를 탈바꿈시켜 현대기업제도를 실현하는데 그 궁극적인 목표가 있다. 전환과정의 두 번째는 '폐쇄 시장'에서 '개방시장'으로 나아가는 것으로 그 경계는 중국의 WTO가입 시점으로 나뉜다. 계획경제와 시장경제, 폐쇄시장과 개방시장이라는 전혀 다른 환경 속에서 행위특징, 사유방식, 가치체계는 모두 차이가 생기고, 이익배치 역시 완전히 달라 기업, 정부와 소비자에게 직접적으로 영향을 주어 모두 다른 행위 특징을 지닌다. 따라서 전환기에 있는 중국시장을 제대로 파악하지 못하고 마케팅 전략이 예전 시장환경에 머물러 있다면 그 기업은 중국 기업이건 다국적 기업이건 실패를 면치 못할 것이다.
왜 '중국시장은 이렇게 크고 복잡하며, 변화가 이렇게 빠른가?', 왜 중국시장을 전환기 시장이라고 말하는가? 중국 전환기 시장의 특징은 어디에 있나?, 다국적 기업이 중국에서 승리하는 근원은 무엇인가? 서방의 시장과 비교하여 중국 마케팅의 다른 점은 주로 어디에서 나타나는가? 이 모든 해답이 이 책에 들어 있다. 중국 마케팅 분야의 대가이며 중국 마케팅 리서치 연구소의 주임인 저자의 풍부한 이론과 경험이 어우러져, 다국적 기업들이 중국시장에 진출해서 어떻게 하면 성공할 수 있는가를 알려주고 있다.
이 책은 중국시장 진출의 지침서로, 이 책을 통해 다변하는 중국 시장환경에 대한 이해를 도와, 중국 진출 후 기업들이 적당한 마케팅 정책을 만들고 중국시장을 활성화하는데 도움을 주리라 생각된다.
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
