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수호 양산 영웅들을 통해 배우는 관리학 |
Weekly 249호 |
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원제 |
: 梁山政治 |
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저자 |
: 조옥평 (趙玉平) |
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출판사 |
: 청화대학출판사 (淸華大學出版社) |
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출판년도 |
: 200507 |
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페이지 |
: 237쪽 |
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| 조옥평 (趙玉平) |
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| 하북인, 북경우편전자대학 관리학박사. 고전문학에 관한 지식
이 풍부하며 수년간 기업경영관리경험이 있다. 지도자 이론부터
기업운영과 중국고대관리사상의 연구를 했다. 현재 북경우편전자
대학에서 경영학, 인력자원관리, 그룹관리 등의 강의를 하고 있
으며 2004년 북경우편대학 정품과정으로 1등을 수상했다. |
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▣ Short Summary
양산 출신 영웅들은 반드시 좋은 간부일까? 좋은 간부는 반드시 영웅들을 잘 관리할 수 있어야 한다. 그럼, 양산의 이 영웅들은 어떻게 통솔했는지 살펴보자.
"물을 것도 없이 양산의 최대 관리난제는 간부문제이다. 양산의 간부는 많고 다른 산 출신, 각기 명성과 무예도 다르다. 산이 많아서 소그룹 활동도 다양하고 의견통일도 쉽지 않다. 양산을 잘 관리하기 위해서는 반드시 간부문제를 잘 처리해야 한다. 양산에는 수많은 간부의 성장과정의 심오한 이치가 묻혀져 있다. - 본문 중에서"
이 책은 『수호전』의 대배경으로 독창적이고 새로운 풍격을 만들었으며, 소설가의 필법과 모략가의 안목, 리더의 마인드로 현대관리의 비밀을 상세히 설명한다. 그리고 양산의 37명 영웅과 군사들을 주인공으로 채용해 새롭게 서술했다. 48개 관리방법 가운데 흔히 볼 수 있는, 비교적 고전의 문제를 줄거리로 다루었다. 각 문제마다 모두 자신의 능력에 따라 행할 수 있도록 분석해서 풀었으며 해결방법을 제시한다. 그리고 중국고대 대표적 모략서 중 지혜고전 『사기』『손자병법』『전국책』『귀곡자』『한비자』『삼국연의』『한시외전』등을 모아서 풀어냈다. 그래서 중국고대관리사상과 모략을 이해하는데 매우 좋으며 경영관리와 관리학에 적합하다.
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