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인재 전쟁 |
Weekly 332호 |
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원제 |
: The Talent War |
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저자 |
: 케리 (Kerry Larkan) |
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출판사 |
: 마샬 카벤디쉬 (Marshall Cavendish Editions) |
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출판년도 |
: 200610 |
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페이지 |
: 208쪽 |
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| 케리 (Kerry Larkan) |
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| 저자는 호주의 컨설턴트 이며 강연자 이다. 사람들의 능력계발에 있어 25년 이상의 오랜 경력을 가지고 있으며 아시아와 호주 지역에서 이 분야의 전문가로 인정받고 있다. 자신의 회사 Kerry Larkan 의 경영자로 유명한 기업들과 함께 일을 해오고 있다. |
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▣ 목 차
1. 인재 찾기
2. 비용 VS 이익
3. 지속 가능한 성공을 위한 채용
4. 최고의 직원들을 유지하기
5. 더 나은 커뮤니케이션을 발전시키기
6. 알맞은 캐릭터와 가치의 공유
7. 비전과 가치
8. “좋은 상사” 문화를 발전시키기
9. 자제
10. 사람들은 모두 다르다.
11. 서로 다름을 해결하기
12. 태풍을 견디어 내기
▣ Short Summary
21세기, 기업의 생존 전략은 과연 무엇일까? ‘인재 전쟁’ 이라고 할 만큼 기업들은 성공에 있어 ‘사람’을 매우 중요시 하고 있다. 재능 있는 사람들을 발굴해 내고 그들을 회사에 지속적으로 머물게 하는 것이 기업에게는 매우 중요한 과제가 된 것이다. 인구의 노령화, 노동에 대한 젊은 세대들의 새로운 가치관 등으로 기업들은 더 이상 전통적인 방식에만 의존할 수 없게 되었다. 고용주가 직원을 채용하는 선택의 권한이 점점 축소됨에 따라 오히려 능력을 가진 사람들이 회사를 선택하는 방식으로 변해 가고 있다. 이에 따라 회사의 가치와 이상적인 업무 환경은 이전보다 회사를 유지해 나가는 데에 있어 더욱 중요한 요소가 되었다. 상사와 부하직원 간의 새로운 동적인 관계는 더 이상 거부할 수 없는 필수적인 것이 된 것이다. 이러한 21세기의 새로운 기업 환경과 과제를 토대로 하여 이 책에서 저자는 어떠한 고용주가 될 것인지 값진 인재들을 어떻게 끌어들이며 적정한 제안을 할 것인지에 대한 지침들을 제시한다.
“ 이 책은 지도자들과 인사전문가들에게 모두 꼭 알맞은 책이다. 나는 현실에서 실행되고 있는 다양한 기업들의 지혜가 담긴 예들과 실질적인 제안을 바탕으로 한 조사의 방식이 특히 맘에 든다. 틀림없이 읽을 만한 가치가 있는 책이다. “
-Wang Jing, HR General Manager, Shell Hong Kong Ltd.
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