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새로운 인적 자원 전략 |
Weekly 370호 |
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원제 |
: The New Human Capital Strategy |
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저자 |
: 브레들리 홀 (Bradley W. Hall, Ph.D.) |
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출판사 |
: 아마콤 (AMACOM) |
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출판년도 |
: 200801 |
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페이지 |
: 242쪽 |
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| 브레들리 홀 (Bradley W. Hall, Ph.D.) |
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▣ 목 차
서문: 성장을 위한 체계적인 접근
제 1 부: DESIGNING THE BLUEPRINT
1장: 경쟁적 우위의 새로운 자원
2장: 새로운 인적 자원 전략
3 장: 청사진을 실행하는 능력 만들기
제 2 부: 체계 세우기
4 장: 효율적인 이사진
5 장: 결과를 만들어내는 리더들
6 장: 주요 포지션의 우수성
7장: 노동력 성과 개선
8장: 모든 것 합치기
색인
▣ Short Summary
조직의 최고 주요한 자산인 ‘사람’ 의 가치를 체계적으로 개선시킬 수 있는 단계적 계획
지속적인 경쟁력의 진정한 원천은 ‘사람’ 이라는 말을 자주 듣게 된다. 하지만 그것이 의미하는
것이 무엇이며 이를 어떻게 측정하고 관리할 수 있을까? 몇 개나 되는 조직들이 자사의 인적 자원이
경쟁자들보다 더 좋은 성과를 내는지, 또는 매년 개선되고 있는지 여부를 알고 있을까? 그리고 그러한
성과를 지속적으로 개선시킬 수 있는 전략은 무엇일까?
당신의 조직에서 지난 1년간 어떠한 인적 자원 프로그램과 활동(스톡 옵션, 직원 평가 등)이 소비자와
주주들에게 측정 가능한 가치를 만들어 냈는가? 이 책에서는 바로 이에 대한 답을 주고 있다. 성과를
체계적으로 개선시킬 수 있도록 함으로써 비즈니스 결과물을 측정할 수 있도록 한다는 것이 그 요지이다.
풍부한 사례와 조사 결과 등을 이용하여 조직의 인적 자원을 평가하고 관리하는 방법에 있어서의
급진적인 변혁을 제안하는 이 책은 경쟁적 우위는 아래 네 분야에서의 기능 강화에 있다고 분석하고 있다.
• 효율적인 이사진
• 성과를 창출해 내는 리더들
• 주요 포지션에서 경쟁자들 보다 더 좋은 성과 내기
• 노동력 성과 개선
조직의 인재들이 매년 더욱 높은 가치를 만들어낼 수 있는 시스템을 만들기 위한 가이드 북!
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