|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
결단력 –빠르고 정확하게 결정하는 법 |
Weekly 420호 |
|
 |
 |
원제 |
: 正しく決める力 |
 |
저자 |
: 미타니 코우지 (三谷 宏治) |
 |
출판사 |
: 다이아몬드사 (ダイヤモンド社) |
 |
출판년도 |
: 200901 |
 |
페이지 |
: 269쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 미타니 코우지 (三谷 宏治) |
|
| 미타니 코우지(三谷 宏治)
1964년생. 동경대학교 이학부 물리학과 졸업. 87년부터 96년까지 보스턴컨설팅그룹 근무. 그 사이 91년 여름부터 92년 말까지 INSEAD유학. 1년 반 동안 프랑스에서 거주. 96년부터 2006년까지 액센츄어(Accenture)에서 근무. 03년부터 06년까지 동사 전략그룹통괄 임원.
현재 기업연수, 집필/강연, 기업 어드바이저, 대학원/대학 및 고등학교, 중학교, 초등학교의 교육활동을 하고 있다. 그로비스 경영대학원 객원조교수.
주요저서로는 <돌파하는 아이디어의 힘> 등이 있다. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
▣ 목 차 喜捨法) - 하지 않을 것을 정하기
▣ Short Summary 어려운 결정의 순간! 가장 중요하게 생각해야 하는 것은?
우리는 항상 선택의 기로에 서 있고, 늘 갈팡질팡 한다. 나름 최적의 선택이라 생각하고 내린 결론이지만 늘 만족하는 것도 아니다. 머리엔 생각들로 가득한데, 실제로 행하고 있는 것은 별로 없다.
날카롭고 정확한 컨설팅으로 유명한 저자는 그동안 리쿠르트와 글로비스, 도쿄대와 와세다 등 다양한 기업과 대학에서 젊은이들을 만나왔다. 그 과정에서 과연 사람이 이런 고민을 하는 이유가 뭔지, 그리고 어떻게 해야 하는 지에 대한 자신의 생각들을 정리해 이 책을 쓰게 되었다. 이 책의 목적은 바로 젊은 직장인들의 의사결정 및 실행력을 높이는 것이다.
저자는 사람들이 중요한 결정의 순간에 절대적인 중요성보다‘차이’에 더 신경 쓰고 있음을 알게 되었다. 이를 테면 이렇다. 다른 회사보다 크게, 다른 회사보다 눈에 띄게, 다른 회사보다 싸게만 생각하는 것이다. 사실 소비자들은 가격보다, 외양보다 다른 것에 중점을 두고 있을지도 모르는데 말이다. 결정의 순간에 기억해야 할 것은 바로 ‘가장 중요한 것은 무엇인가’이다. 너무나 단순하고 기본적인 사실이지만 많은 사람들이 이 부분을 간과하고 있다는 사실이 놀랍다.
저자는 결정의 순간에 필요한 3가지 기술을 ‘중요사고’‘Q&A력’‘희사법(喜捨法)’으로 이름 붙여 강조하고, 아사히야마 동물원, 도요타, 혼다 등의 성공 사례를 예로 들며 결단력이 미치는 엄청난 영향에 대해 지적한다. 젊은 직장인, 특히 신입사원과 취업 준비생이 꼭 읽어봐야 할 책이다.
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |