|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
어드밴티지 -똑똑한 조직을 이기는 건강한 조직 |
Weekly 567호 |
|
 |
 |
원제 |
: The advantage: Why Organizational Health... |
|
저자 |
: 패트릭 렌시오니 (Patrick Lencioni) |
|
출판사 |
: 조시 베스 (Jossey-Bass) |
|
출판년도 |
: 201203 |
|
페이지 |
: 256쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 패트릭 렌시오니 (Patrick Lencioni) |
|
| 경영 컨설팅 회사 테이블 그룹의 창업자이자 대표이다. 1997년 창업 이래 경영진 그룹의 계발과 성장 분야에서 최고 전문가의 입지를 굳히고 있으며 매년 수천 명의 청중을 대상으로 강연을 열고 있다. <뉴욕 타임스> <월 스트리트 저널> 등에서 오랫동안 베스트셀러로 주목 받은 <탁월한 조직이 빠지기 쉬운 5가지 함정> <회의로 조직을 죽이는 법>을 비롯하여 <탁월한 CEO가 되기 위한 4가지 원칙>과 등이 있다. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
▣ 목 차
도입 건강한 조직의 사례
건강한 조직을 만들기 위한 네 가지 모델
1. 화합적인 리더십 “팀”
2. 명확성
3. 반복적인 커뮤니케이션
4. 명확성을 강화하기
건강한 조직을 위한 체크 리스트
▣ Short Summary
논란의 여지 없이 확실한 경쟁우위를 가진 최고의 조직은 어떻게 가능한 것일까? 뛰어난 전략? 빠른 혁신? 엘리트 직원? 그것은 바로 조직이 얼마나 건강한 가에 달려있다!
뉴욕타임스가 선정한 베스트셀러의 저자 패트릭 렌시오니는 조직의 성공은 조직원들이 얼마나 많이 알고 똑똑한가 보다는 그들이 얼마나 건강한 가에 달려 있다고 이야기 한다. 이 책에서 저자는 지난 이십 년간의 컨설턴트의 경험을 토대로 하여 조직의 건강이 가져다 주는 강력한 이점에 대해 실제 사례를 통해 쉽게 이해를 돕고 있다.
그렇다면 ‘건강한 조직’ 이란 무엇인가? 똑똑한 조직은 전략, 마케팅, 기술 등이 뛰어난 조직을 말한다. 하지만 오늘날은 더 이상 똑똑한 조직만으로는 성공할 수 없다. 건강한 조직은 최소한의 정치와 혼란, 높은 의욕과 생산성, 낮은 이직률을 보이는 조직을 말한다. 하지만 리더들은 건강한 조직의 중요성을 인정한다고 할지라도 막상 현장으로 돌아가면 다시 똑똑한 조직의 특징만을 강조하게 된다는 것이다. 리더들은 객관적인 자료와 수치를 통해 똑똑한 조직을 만들어 갈 수 있기 때문에 보다 편안한 길을 택하는 것이다. 하지만 오늘날 기술과 정보는 너무나 빠르게 변화 하기 때문에 똑똑한 조직만으로는 최고의 경쟁 우위를 유지하기는 어렵다는 것이다. 저자는 지난 이십 년간 컨설팅을 해오며 뛰어난 지능, 업계에 대한 지식이 부족이 문제가 되는 조직은 거의 없었다고 이야기 한다. 때문에 기업의 성공은 바로 ‘조직의 건강’ 에 달려 있다는 것이다.
이제 건강한 조직만이 더 빠르게 똑똑한 조직이 될 수 있다. 건강한 조직은 서로 도움을 받고 배우며 함께 문제를 찾고 해결해 나가기 때문에 실수가 있었다고 할지라도 빠르게 회복한다. 저자는 이 책에서 건강한 조직이 무엇이며 또 이러한 조직의 이점에 대해 이야기 하고, 건강한 조직을 만들기 위한 네 가지 방법을 사례와 함께 전한다. 이 방법에 대한 사례 소개와 동시에 이를 실천 하기 위한 행동 방안까지도 구체적으로 제시하고 있어 어떤 조직에서도 이를 실천 해 나갈 수 있을 것이다.
<건강한 조직을 만들기 위한 네 가지 방법>
1. 화합적인 리더십 “팀”
2. 명확성
3. 반복적인 커뮤니케이션
4. 명확성을 강화하기
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
