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타이틀리스 리더 |
Weekly 578호 |
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원제 |
: Titleless Leader |
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저자 |
: 낸 S. 러셀 (Nan S. Russell) |
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출판사 |
: 커리어 프레스 (Career Press) |
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출판년도 |
: 201205 |
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페이지 |
: 256쪽 |
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| 낸 S. 러셀 (Nan S. Russell) |
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| 저자 낸 S. 러셀은 그녀만의 조직생활 팁을 광부, 기술자, 대학생부터 세계적인 기업의 대표들까지 수많은 사람들과 공유해 왔다. 그녀는 비즈니스 컨설턴트로 일을 하면서 PsychologyToday.com과 Job-Hunt.org에 블로그를 연재하고 있다. 그녀는 스탠포드 대학을 졸업하였고, 미시건 대학에서 석사학위를 취득하였다. 그녀의 다른 저서로는 가 있다.
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▣ Short Summary
직급과 위계질서를 없애고 동등한 위치에서 아이디어를 공유하는 기업들이 속속들이 등장하고 있다. 이런 기업문화는 자신의 ‘타이틀’의 힘만을 믿고 행동하는 조직 구성원들이 살아남기 힘든 곳이다. 점차 수평적으로 되어가는 조직 속에서 나의 역량을 발휘하고, 다른 구성원들의 지지를 얻기 위해서는 새로운 전략이 필요하게 되었다. 직급이 없이도 자연스럽게 동기, 상사, 사원 등 주변 사람들의 지지를 얻는 방법은 우리가 생각하는 것보다 아주 간단하다. 이미 존재하는 화려한 이름의 수많은 리더십 종류의 한가지가 아니라 모든 사람이 갈구하는 믿음, 연민, 안정, 희망이 담긴 행동이 바로 답이다. 이는 회사가 요구하는 결과를 가져 올 뿐만 아니라, 구성원들 사이에서 자연스럽게 리더로 자리 잡을 수 있게 해 준다고 저자는 이야기 한다.
이 책에서는 사회심리학을 통하여 현 기업문화 속에서 긍정적으로 작용하는 전략과 그렇지 않은 것들을 보여주고, 독자들이 일하는 분야가 무엇이든지, 직급이 유무와 관계없이 바로 적용하여 성공적인 결과를 가져 올 수 있는 행동 전략을 소개한다. 중견 관리자의 위치에 오른 31~45세의 독자들에게는 직급의 힘을 빌리지 않고 직원들을 리드할 수 있도록 도와주고, 대학을 졸업하고 이제 막 사회생활을 시작하는 23~30세의 독자들에게는 사원의 위치에서도 충분히 리더십을 발휘하여 조직 내에서 인정을 받을 수 있는 길을 알려줄 것이다.
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