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회사를 살리는 스토리텔링 |
Weekly 591호 |
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원제 |
: Lead with a story |
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저자 |
: 폴 스미스 (Paul Smith) |
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출판사 |
: 아마콤 (AMACOM) |
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출판년도 |
: 201208 |
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페이지 |
: 288쪽 |
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| 폴 스미스 (Paul Smith) |
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| 저자는 소비자 조사 연구원이자 강연자, 기업 트레이너로 활동하고 있다.
P&G 소비 &커뮤니케이션 연구 이사로 일하면서 무엇이 사람들을 연결 시키고 동기부여를 하는 가에 대해 연구해왔다.
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▣ 목 차
성공을 그리기
성공하는 환경을 만들기
팀에 활기를 불어 넣기
교육시키기
권한을 부여하기
▣ Short Summary
오늘날 비즈니스 세계에서 스토리텔링은 매우 중요한 요소가 되었으며, 성공한 많은 기업들이 스토리텔링을 리더십의 중요한 도구로 활용하고 있다. 나이키는 모든 중역진들이 “기업의 스토리텔러” 역할을 맡고 있으며 쓰리엠은 보고서 형식을 없애고 “전략적 이야기”를 쓰는 방법을 도입하였다. 피앤지는 중역들에게 스토리텔링을 가르치기 위해 할리우드 감독을 채용하기도 하였다. 이처럼 세계적으로 유명한 기업들은 이미 스토리텔링의 중요성을 깨닫고 실행에 옮기고 있으며 선구적인 경영 대학에서는 매니지먼트 과정에 스토리텔링 과정을 포함 시키고 있다. 그 이유는 간단하다. 이야기는 논리적으로 사람들을 연결 시킬 수 있는 힘을 가지고 있기 때문이다.
비전을 세우는 것이든, 아이디어를 판매하는 것이든, 동기 부여를 하는 것이든 스토리텔링은 평범한 결과를 놀라운 성공으로 이끌 수 있는 강력한 비즈니스 도구이다. 이 책은 리더들이 바로 적용할 수 있는 스토리텔링형식과 어떻게 자신만의 스토리텔링을 만들 것인가에 대해 안내 해주고 있다. 먼저 리더가 맞닥뜨리게 되는 21가지 도전 과제에 있어 스토리텔링을 어떻게 활용 해야 하는 가에 대해 통찰력 있는 조언과 실제 사례를 들려주고, 두 번째로는 이를 어떻게 자신의 것으로 만들어 갈 것인가에 대한 지침을 전해준다. 비유, 감정, 현실주의, 놀라움, 스타일, 관중을 어떻게 사로잡을 것인가의 여섯 가지 핵심에 맞추어 훌륭한 이야기를 전하는 법에 대해 알려준다.
*목차: 성공을 그리기/성공하는 환경을 만들기/팀에 활기를 불어 넣기/교육/권한 부여
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