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나르시즘에 빠진 경영자 |
Weekly 17호 |
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원제 |
: Where EGOs Dare |
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저자 |
: 딘 맥팔린 박사 (Dean B. McFarlin) |
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출판사 |
: 코간 페이지 (Kogan Page) |
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출판년도 |
: 2000 |
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페이지 |
: 242쪽 |
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| 딘 맥팔린 박사 (Dean B. McFarlin) |
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| 딘 맥팔린 박사는 미국 오하이오주의 데이톤 대학의 경영학부 교수이다. 그는 지도력과 국제 경영과 조직체 행동에 관해 20여년간 여러 대학에서 강의했으며 많은 대기업의 고문으로써 일했다. 맥팔린 박사는 두어권의 서적, 그리고 100개 이상의 논문들을 출판했다. 이들중 대다수는 스위니 박사와 합작했으며 그외로 여러 프레젠테이션들은 발표했다.
폴 스위니 박사는 미국 플로리다 올랜도의 중앙 플로리다 대학의 의장이자 경영 교수이다. 그는 경영과 통계에 대해 여러 대학에서 강의했고 미국 포츈지가 선정한 500기업 여럿에게 조직적 행동에 대해 강의한바 있다. 스위니 박사는 여러 학문적 발표를 했을 뿐만 아니라 많은 글들을 발표했는데 저명한 저널지에 자주 실리고 있다.
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▣ 목 차
제 1장: 서론
1: 자기 도취적 지도자들이 우려되는 이유
제 2장: 자기 도취적 지도자들을 견디기
2: 자기 도취적 지도자를 식별하기
3: 조작과 착취에 반응하기
4: 충동적이고 관례 없는 행동에 반응하기
5: 경영자의 지나친 영향
6: 빈약한 경영 방침에 반응하기
7: 취약적인 전망과 자만심에 반응하기
8: 승진 계획의 실패에 반응하기
제 3장: 자기 도취적 지도력의 위협 상황을 제어하기
9: 변화와 유행의 압력이 어떻게 자기 도취적 지도력을 조성하는지
10: 이기심을 선호하고 지지하는 기업 문화
11: 자기 도취적인 지도자 이후 인생
제 4단계: 결말
12: 카인과 아벨: 자기 도취적 지도력의 양면을 재검토하면서
▣ Short Summary
지도력. 이 단어를 떠올릴 때 가장 보편적으로 떠오르는 이미지는 강력하고 유망한 전망과사업의 성공을 떠올린다. 모든 사람들은 비즈니스의 유명한 사업가들, 지도자들을 선망한다고 해도 과언이 아니다. 이는 훌륭한 지도력에 관해 벌써 출판된 수십 권의 서적들이 증명한다. 많은 이들이 강력하고 목표가 뚜렷한 지도자라는 이미지만 있어도 흥분한다. 그렇다면 실제로 전망이 부족한 지도자들은 어떨까? 그보다 더 중요한 것은, 자기도취에 취해 망상에 빠져버린 지도자들은 어떨까?
많은 경영자들이 그들의 지도력에 관해 자부한다. 그러나 실제로 많은 사원들은 경영자가자기도취에 빠져 다른 사원들을 자기만의 이기심 때문에 고생시킨다고 주장한다. 오늘날이러한 상황들이 만연하나 이에 대한 서적은 별로 없다. 이 책은 권력의 숨은 취약점을 낱낱이 고발한다.
Where EGOs Dare는 권력의 이면을 흥미롭게 폭로한다. 저자들은 그 동안 이기적인 상사들로 인해 흐려진 사내환경에 스포트라이트를 비춘다. 저자인 맥팔린과 스위니는 자신들이직접 조사한 어마어마한 자료와 다양한 자료들을 토대로 이기적인 상사의 심리적 내면에 대한 분석과 그들의 지독하고 잘 알려지지 않은 횡포들이 개인과 그들의 업무 수행능력에 미치는 영향에 대해 훌륭히 분석한다. 이 책에서 선보이는 무서운 이야기들은 이기심이 자기도취로 발달했을 경우 얼마나 큰 파괴력이 따를지를 설명하기 위한 실제 이야기들이다. 이이야기는 근심스러울뿐더러 위압적이기도 하다.
이 책을 통해서 당신은 다음을 배우게될 것이다.
-왜 자기 도취적인 상사의 비논리적 잔인성과 무정함을 과소평가 하면 안되는지;
-몇 명의 기업 간부들이 그들의 파괴적인 행위에 대해 어떻게 변명하는지;
-자기 도취적 상사의 횡포를 어떻게 예방하는지.
저자들의 메시지는 전반적으로 긍정적이며, 횡포를 부리는 상사 밑에서 일하는 이들에게 대처 방안을 알려주는 중요한 도구이다. Where EGOs Dare는 일반 사원들에게 직장에서 자신들의 일을 컨트롤 할 수 있도록 돕고, 상관들에게는 본인의 내면에 존재하는 이기적 경향의 위험성에 대해 사전 경고하여 상관으로써의 횡포를 막도록 돕는다.
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