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지름길로 생각하라 |
Weekly 19호 |
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원제 |
: Thinking Straight |
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저자 |
: 스티브 닐랜드 (Steve Kneeland) |
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출판사 |
: 패스웨이스 (Pathways) |
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출판년도 |
: 1999 |
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페이지 |
: 190쪽 |
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| 스티브 닐랜드 (Steve Kneeland) |
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| 스티브 닐랜드 박사는 경영 심리학자로, 지난 20년 동안 국제적으로 이름있는 우량 기업에서 인력개발을 위한 자문역할을 맡아왔다.
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▣ 목 차
서문
1장 개관
AIDOSE모델
2장 문제해결을 위한 모델
- 문제란 무엇인가?
- 두가지 유형의 문제
3장 문제를 인지하라
- 네가지 간단한 질문
- 안테나를 바짝 세워라
4장 관련된 사실들을 수집하라
- 정보를 수집하라
- 생각은 곧 의문을 갖는 겻
5장 문제를 명확히 규정하라
- 징후와 원인
- 근본 원인을 찾아라
6장 해결책을 모색하라
- 몇 가지 가이드 라인
- 전략적으로 생각하라
7장 최선의 해결책을 선택하라
- 결정하는 방법을 결정하라
- 논리적인 길을 택하라
8장 해결책을 실천에 옮겨라
- 시각적인 계획을 세워라
- 기회를 극대화하라
9장 창의성
- 창의성을 가로막는 분석적인 장애
- 창의성을 가로막는 감정적인 장애
10장 직관
- 직관력이란 무엇인가?
- 직관이 도움이 될 때
- 직관력을 개발하라
11장 전략적으로 생각하라
- 전략적 사고를 위한 여섯가지 처방
12장 해결책을 팔아라
13장 경영상의 문제해결
- 문제를 기회로 만들어라
14장 집단으로 해결할 문제
- 리더십
- 적절한 분위기를 조성하라
▣ Short Summary
재밌는 컨셉으로 꾸며진 책이다. 저자가 서문에서 밝히고 있듯이, 유명한 스티븐 코비, <하버드 비즈니스 리뷰>에 정기적으로 기고해왔던 톰슨 경을 비롯한 여러 경영학자들의 주장을 흥미롭게 정리한 책이다. 정리한 방법도 재밌다. 다섯 명의 가상 주인공을 내세운다.네 사람은 각기 성격이 다른 회사의 책임자이며, 한 명은 칼럼니스트이며 작가이다. 이렇게다섯 명을 내세워 경영상에 부딪치는 문제 해결법과 의사결정법을 차근차근 풀이해 나아간다. 게다가 그것에 실제 사례까지 덧붙여 흥미롭게 읽을 수 있다.
지름길로 생각하라! 경영자로 성공하고 싶다면 가장 중요한 성공의 열쇠이다. 지름길로생각한다는 것이 무엇일까? 어떻게 생각해야 지름길로 생각하는 것일까? 모든 과정을 올곧게 처리하라! 그렇게 한다면, 당신이 원하는 결과를 성취할 수 있을 것이다. 결국 모든 것을논리적으로 분석적으로 처리해야 한다는 것일까? 아니다, 논리와 직관을 적절히 혼용하는방법, 당신의 직관을 신뢰할 수 있는 장치로 개발하는 방법, 또한 미시적 사고방식과 거시적 사고방식의 마법, "국외자의 입장"에서 생각하는 방법, 비즈니스적으로 판단하는 방법, 당신이 찾아낸 해결책을 실천에 옮기는 방법, 좋은 아이디어를 행동으로 옮기는 방법 ... 모든 것이 어떤 식으로 생각하느냐에 달렸다. 전략적으로 생각하라! 그런데 전략적인 것이 무엇인가? 어떻게 생각해야 전략적으로 생각하는 것일까?
이 책은 당면한 문제를 두고 해결책을 생각하는 방법을, 그리고 수많은 방법 중에서 최선의 해결책을 결정하는 방법에 대한 안내서이다. 경영자만이 아니라 변화무쌍한 세상을 살아가는 현대인 모두에게 필요한 책이다.
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