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함께 일하고 싶은 상사되기 |
Weekly 151호 |
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원제 |
: Manager of Choice |
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저자 |
: 낸시 S. 알리치스 (Nancy S. Ahlrichs) |
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출판사 |
: 데이비즈 블랙 (Davies Black) |
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출판년도 |
: 2003 |
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페이지 |
: 224쪽 |
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| 낸시 S. 알리치스 (Nancy S. Ahlrichs) |
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| 낸시 S. 알리치스는 컨설턴트이자 컬럼니스트, 연설가로서 20여년간 일했다. 현재 EOC 전략회사의 경영자이며, 이전에는 ONEX, Inc.의 기업개발팀 이사로 일했다. <재능을 겨루다>의 저자이기도 한 그녀는 경제신문과 전문잡지에 게스트로 컬럼을 기고하고 있다. |
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▣ 목 차
Part One: 새로운 경영현실
1. 선택받은 상사의 경영사례
2. 성공을 이끌어내기 위해서 어떤 방법이든 동원하라.
3. 직장문화: 어떻게 관리하고 이용할 것인가
4. 경영의 척도
Part Two: 선택받은 상사의 5가지 자질
5. 인재를 발굴하는 능력
6. 인간관계의 달인되기
7. 믿음을 주는 상사되기
8. 능력을 길러주는 상사되기
9. 브랜드를 키우는 상사되기
▣ Short Summary
직장인들이 회사를 그만두는 이유 중 가장 큰 비율을 차지하는 것은, 일이나 회사가 싫어서라기 보다는, 직장상사에 대한 불만 때문이다. 이것은 오늘날과 같이 치열한 경쟁사회에서 유능한 직원을 차지하기 위해 경영자 혹은 직장상사들이 깨달아야만 하는 새로운 현실이다. 부하직원을 다루는 능력은 오늘날 직장상사들에게 요구되는 매우 중요한 능력 중의 하나가 되었다. 유능한 직장인은 구매자가 되고, 직장상사는 자신을 세일즈하는 세일즈맨의 입장이 되는 것이 현실이다. 따라서 세계적인 기업들은 이러한 능력을 가진 "선택받은 상사"를 원한다.
이 책은 17만명의 회원을 두고 있는 세계 최대의 인력관리협회, Society for Human Resource Management와 데이비즈 블랙 출판사가 공동제작하였다. 저자 낸시 알리치스는 이 주목할만한 책을 통해, 직장상사에게 필요한 5가지의 인력관리 능력을 제시한다. 즉, 인재를 발굴하는 능력(Talent Scouter), 인간관계의 달인되기(Relationship Building), 믿음을 주는 상사되기(Trust Building), 능력을 길러주는 달인되기(Skill Building), 브랜드를 키우는 상사되기(Brand Building)의 다섯가지 자질이 필요하다. 여러 가지 자료와 워크시트, 케이스 스터디 등을 바탕으로 저자는 모두가 함께 일하고 싶어하는 "선택받은 상사'가 되는 방법을 알려준다.
2003년 10월 출간예정.
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