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취업난 극복기 |
Weekly 192호 |
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원제 |
: The Unemployment Survival Guide |
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저자 |
: 짐 스트링험, 데이비드 R. 워크맨 (Jim Stringham & David Workman) |
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출판사 |
: 깁스 스미스 (Gibbs Smith) |
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출판년도 |
: 2004 |
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페이지 |
: 94쪽 |
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| 짐 스트링험, 데이비드 R. 워크맨 (Jim Stringham & David Workman) |
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| 짐 스트링험은 정신 건강을 중시하는 Wealth and Wellness Consulting Group의 창시자이다. 그의 업체는 금융계와 법계에 고객 및 인력관리를 전문으로 컨설팅하고 있다. 그는 사회 심리학으로 박사학위까지 취득하였다.
데이비드 R. 워크맨은 현재 성공적인 무직상태이다. 2002년 동계 올림픽의 환경 프로그램 매니저로 있으면서 Order of Olympic Excellence Award를 받았을 정도로 자신의 전문성을 과시하였다. 현재 스크린플레이 두 가지를 썼으며 미국 스키 팀의 비디오그래퍼로 일하기도 했었다. 행정학을 공부하여 석사학위까지 받은 그는 현재 다음 직업을 찾기 위해 노력중이다. |
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▣ 목 차
소개
감사의 글
서문
1장. 사고에 영양을
기억하라, 이것도 곧 지나가리라
검은 월요일
무직을 풀타임 직업으로 인정해라
...
2장. 영감 한 사발
항상 감사하고 감사를 표시해라
영감을 찾아라
영혼에게 음식을
3장. 건강이 최고
...
잠을 많이 자라
달리기
살기 위해 먹지, 먹기 위해 살지는 말아라
...
4장. 금전 상태
퇴직금 제도를 자세히 알아봐라
금전 상태를 파악하라
기본적인 것은 미리 예산을 짜라
...
5장. 담백한 가정 생활
주변 환경을 개선하라
아이들은 아이들일 뿐이다
함께 하라
...
6장. 응축된 재료들
고립되는 것을 피해라: 너무...외로울 수 있다
사실을 말하라-진실은 너를 자유롭게 하리라
웃어라! 최고의 만병통치약이다!
...
7장. 미래를 흡수하라
두뇌회전이 많이 필요치 않는 직장에서 일하라
월급 대안 생각해보기
새로운 직업 스킬 배우기
...
8장. 즉각적인 성공
하루의 마지막 오후 5시
새로운 만트라 적용하기: T.G.I. 목요일
쉴 때는 쉬어줘라
...
결론: 모든 것 소화하기
▣ Short Summary
"이제 힘든 시기에도 스스로에게 영양분을 줘가며 대처하자!"
직장인이 평균적으로 한 회사에 3년 반 가량 종사한다고 한다. 결국 3년 반마다 새로운 직장을 찾기 위해 무직이 되거나 시시각각 이직할 기회가 있다면 이직한다는 의미이다. 매년 취업난은 극심해져가고 취업난 때문에 졸업을 미루거나 졸업도 하기 전부터 취직자리를 알아보기 위해 노력하는 사람들의 모습을 흔히 본다. 여자들의 경우 취업을 포기하고 일찍이 시집가거나 이도 저도 아닌 사람들 결국 졸업 후 백수 상태로 하루를 보낸다. 이제 이런 사람들에게 실업을 극복할 서바이벌 가이드를 소개한다.
이 책은 직장을 그만뒀다든지, 직장에서 해고당했다든지, 권고사직 당했다든지, 해고 통보를 받은 모든 사람들에게 적절한 가이드이다. 실직자로써 비관하지 않고 적절한 시간관리 및 마음의 여유를 되찾도록 조언해주며, 실직자가 된 후 대인 기피증 및 인터넷 또는 오락 몰입증세까지 실직자들이 흔히 빠지는 여러 함정으로부터 보호 및 관리해주어 유용하다. 돈이 없어도 연휴 잘 보내는 방법까지 실직자들의 애환을 조목조목 살펴보고 무엇보다도 실직 상태가 장기화될 경우를 대비하여 자금 관리 및 취업 등에 대해 조언하고 있다.
요즘과 같이 경제적으로 정치적으로 혼란한 시대 가장 힘든 사람들은 서민들이다. 물가는 물가대로 오르고 낭비한 적은 없지만 어디에 썼는지 한탄할 정도로 돈은 물 세듯 빠져나가 여러 사람들의 한숨이 늘어나는 시대이다. 경제가 어렵다 보니 언제 어떻게 잘리거나 정리 해고될지도 모르는 것이 오늘날의 현실이다. 이제 대기업도 은행도 튼튼한 것만은 아니다. 상황이 어렵다 보니 수많은 사람들이 한순간 실직자가 되는 경우가 허다하다. 그런 사람들에게 비관하지만 말고 다시 털고 일어날 좋은 조언서를 소개한다. 외국 도서이다 보니 외국 사례들이 다양하지만 요즘과 같은 국제 시대에서 회사에서 기본적으로 인재를 뽑는 기준은 비슷하다. 누구나 긍정적이며 창의적인 인재를 뽑고 싶어한다. 적극적이어야 하며 비판 또는 지적을 받을 때는 감정적이 아닌 능동적인 대처 능력도 요한다. 이 책은 실직자이거나 곧 실직의 위험에 처해있는 사람들에게 실직 상태를 무난히 극복하는 방법 및 미래를 대비하여 준비하는 준비성을 가르친다.
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