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손자병법으로 배우는 비즈니스 전략 |
Weekly 208호 |
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원제 |
: Sun Tzu and the project battleground |
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저자 |
: 데이비드 호킨스 & 샨 라자고팔 (David E. Hawkins and Shan Rajagopal) |
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출판사 |
: 팔그레이브 맥밀란 (Palgrave Macmillan) |
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출판년도 |
: 2005 |
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페이지 |
: 214쪽 |
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| 데이비드 호킨스 & 샨 라자고팔 (David E. Hawkins and Shan Rajagopal) |
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| David Hawkins는 최신 훈련 프로그램의 개발자이며 효과적인 리더십과 전략적 개발을 통한 인간경영부분의 최선봉 강연자로 활동하고 있다. 또한 정기적으로 잡지와 신문에 기고하고 있다. Shan Rajagopal은 훈련, 카운슬링 교육 프로그램에 대해 20년 이상의 경험을 가지고 있고 베스트 셀러"Strategic Supply Management : An Implementation Toolkit"의 저자이다. |
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▣ 목 차
서문
손자에 대하여
1. 전쟁터
2. 전략 세우기
3. 흔들리는 전쟁
4. 전략에 의한 습격
5. 전략적 배치
6. 에너지
7. 약점과 강점
8. 책략
9. 전략의 변형
10. 행군하는 군대
11. 지형
12. 아홉 가지 상황
13. 화재습격
14. 스파이의 사용
▣ Short Summary
"비즈니스 세계를 전쟁터에 비유한다면 가장 먼저 챙겨야할 전략서"
손자병법을 활용한 처세서 및 경제경영서는 많았고 이것들은 독자들에게 다양한 영감을 불러일으켰으며, 조직의 리더와 경제 경영 구루들을 통해 활용되어 왔다. 하지만 그럼에도 여전히 많은 경영학도들과 실무진들에게 그러한 접근방식은 실무와 동떨어져 있거나 여전히 미심쩍고 모호한 개념으로 남아있는 부분이 많다. 이러한 부분을 해결하기 위해 리더십과 인간경영 그리고 비즈니스 전략 부분의 전문가로 활동하는 두 저자가 오랜 기간 손자병법을 연구하고 이에 자신들의 오랜 경험을 더하여 손자병법의 모든 전략을 활용가능하고 현실적인 비즈니스 전략으로 새롭게 바꾸어 이 책을 저술하였다.
책의 구체적인 내용을 들여다보면, 모든 비즈니스는 전략을 세우고 그 위에 계획을 수립하고 이에 따른 모든 변수를 고려해보는 구상단계부터 시작을 한다. 따라서 계획을 수립하는 것은 매우 중요하다. 이에 대해 손자는 다음의 5가지 요소를 사용하여 접근하고 있다. 전체적인 비즈니스의 비전과 임무를 제시하는 '도덕률'은 전체적인 환경적 요소인 하늘과 땅, 행위자인 '대령' 그리고 조직 전체의 구조와 기술적인 측면인 '방법과 규칙'이 있다. 네 번째 장의 전략적인 공격에 대해서는 공격하지 않고 아군의 어떠한 병력의 손실 없이 전쟁을 이기는 방법을 이야기한다. 그 중에 하나가 적군과 아군을 잘 활용하고, 연합군을 형성하는 방법이다. 이는 비즈니스 세계에서도 통용되는 것으로 점점 늘어나는 얼라이언스(Alliance)의 형성 배경을 뒷받침 해주기도 한다. 이 책은 최대한 손자병법의 본래 내용에 충실한 해석을 가하면서 비즈니스 현실 세계에서 가장 활용도 높게 이용할 수 있도록 하는데 최선을 다하고 있다. 손자병법에서 사용되는 전력의 개념들을 비즈니스 세계에 맞게 적절히 개념과 용어들을 제시하고 있다.
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