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텔레그래프 비즈니스클럽 시리즈 - 리더십 |
Weekly 273호 |
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원제 |
: The Telegraph businessclub leadership |
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저자 |
: 제임스 B. 리엘리 (James B.Rieley) |
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출판사 |
: 호더 아놀드 (Hodder Arnold) |
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출판년도 |
: 2006 |
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페이지 |
: 235쪽 |
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| 제임스 B. 리엘리 (James B.Rieley) |
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| 다양한 산업에 종사하고 있는 중견 간부들의 리더십 컨설턴트 전문가로 활동하고 있으며, The Daily Telegraph 등의 다양한 미디어 매체에 비즈니스 관련 칼럼을 기고하고 있다. |
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▣ 목 차
서문
1. 사고
2. 영향
3. 성취
4. 지도력
요약
사건의 발생
▣ Short Summary
현대의 매우 파편화된 비즈니스 환경에서 중소기업의 운영자들은 그들이 가진 제한적인 자원을 최대로 활용하여 최대의 이익을 창출해낼 수 있는데 도움을 주는 실질적인 교훈에 목말라하고 있다. 이 책은 그러한 교훈과 정보를 갈구하던 독자들에게 호평을 받았던 영국일간지 Daily Telegraph의 비즈니스 전문 칼럼난에 실렸던 칼럼들을 책으로 묶어 시리즈로 구성한 것 중 일부이다. 2006년 2월 출간을 시작으로 Strategy, Leadership, Intellectual property, Change and crisis management 총 4권으로 기획되어 있으며, 현재 출간된 도서로는 Strategy와 Leadership이 있다. Leadership에 대해서만 국한하여 책의 구성을 살펴보면 총 4장으로 내용을 구분하였으며, 각 장에는 소제목들을 중심으로 관련된 이야기들을 작게는 한 페이지 분량에서 많게는 3페이지 정도로 풀어내고 있다. 그리고 이야기의 끝에는 관련된 몇 개의 질문들을 두어, 독자 스스로 생각해볼 수 있도록 유도하고 있다. 각 이야기의 소재들은 보편적이고 일반적인 상황이 대부분이며, 소제목 별로 독립적으로 활용이 가능하다.
< 내용 중에서 >
... And one pill makes you small
지난 주 한 친구와 차를 타고 런던 시내를 도는 동안 꽤나 자주 다음과 같은 목소리들이 우리의 대화를 방해하곤 했었다. “100미터 앞에서 좌회전 하세요”, “다음 골목에서 우회전하세요” 라는 식의 알림을 주는 목소리는 최근 출시되고 있는 모든 차종에 장착되어 있는 네비게이션에서 나오는 것이다. 흠.. 그렇다면 우리는 더 이상 길에서 헤매지 않을 수 있다는 것인데... 나는 갑자기 궁금해졌다. ‘이러다가 우리 스스로 길을 찾는 방법을 잃게 되는 건 아닐까?’ 그리고 이 질문은 비즈니스에도 적용가능하다는 생각이 들었다.
나는 기업들에게 과학적이고, 철저하게 계산된 마법 같은 공식을 활용하고 있는 몇몇 컨설턴트 회사를 알고 있다. 그리고 이들은 해당 <발전 모델들>이 마치 차에 장착된 네비게이션 컴퓨터 같은 역할을 하고 있다고 믿고 있다. 차에 장착되어 있는 네비게이션으로 인해 의도하지 않은 실수를 저지르는 경우를 볼 수 있다. 그렇다면 컨설턴트 회사들이 제시하는 모델들로 인해서도 그런 사건이 생겨날 수 있지 않을까? (후략)
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