|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
시계방향으로 생각하라! |
Weekly 285호 |
|
 |
 |
원제 |
: Thinking Clockwise |
|
저자 |
: 데니스 스토퍼 (Dennis Stauffer) |
|
출판사 |
: 그린리프 (Greenleaf) |
|
출판년도 |
: 2005 |
|
페이지 |
: 104쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 데니스 스토퍼 (Dennis Stauffer) |
|
| Emmy Award를 수상한 기자이며, 비즈니스 분야의 편집자로 활동한 경력이 있다. 연설과 컨설턴트 활동을 하는 Insight Fusion의 창립자이다. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
▣ 목 차
제 1 부: 시계방향 사고
통찰력 vs 지식
시계 방향의 정의
통찰의 고리
지식의 고리
동력화 피드백
피드백 매트릭스
사고의 두 가지 방법
시계방향 가치
반시계방향 가치
반시계방향의 속성
시계방향의 속성
제 2 부: 혁신적인 리더십
혁신 엔진의 구축
혁신적 환경
사고 확립
시계방향 조직
혁신적인 리더십의 속성
균형 찾기
대단 한 것
이윤 창출
시계방향 책임
성공 만들기
▣ Short Summary
"이 시대 리더들이 조직내의 혁신을 고취시킬 방법을 제안한다!"
에미상을 수상한 기자이자 컨설팅 회사의 대표로 활동하고 있는 저자는 이 책에서 피고용자들이 생각하는 방식과 매니저들이 리드하는 방식을 변화시킬 수 있는 독특하고도 강력한 전략을 제시한다. 진정한 변화를 이끌어 낼 수 있는 상상력 넘치면서도, 적나라하게 실용적인 접근, 즉 비즈니스를 위한 새롭고 혁신적인 방법을 위한 선언서를 제공하는데, 그 첫 번째로 가치 있는 아이디어를 만들어내고 실행하기 위한 혁명적인 접근으로 피드백 고리를 지칭하는 "시계방향 사고"에 대해 탐구한다. 뒤이어 "혁신적인 리더십" 전략의 핵심적 성격과 모든 직급에 있는 직원들에게 성장을 북돋우고, 혁신을 촉진하고, 성과를 높일 수 있는 기술을 기초로 이야기를 풀어나간다. 또한 경영에 있어 선택 사항이 아닌 필요조건으로서의 혁신을 탐구하고, 이를 쉽게 적용할 수 있는 현장 가이드의 형식으로 해결책을 제시한다. 지속적인 변화와 성장을 이끌어 내고자 하는 리더들에게 단순히 통찰력을 제공하는 데에서 벗어나, 혁명을 위한 사고나 행동, 가치 뿐 아니라 혁명을 깎아먹는 사고, 행동, 가치에 대해서도 알아본다. 비즈니스 리더들에게 혁신의 문화를 만들어 내고 기업을 새로운 아이디어 양성소로 변화시킬 수 있는 문화를 만들 새로운 모델을 제공하고 있다.
간결하고 깔끔한 구성과 각 장의 마지막 부분에 '현장 노트'난을 두어 요약 정리하고 있는 점이 돋보인다.
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
