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효과적인 팀을 위한 6가지 습관 |
Weekly 337호 |
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원제 |
: 6 Habits of Highly Effective Teams |
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저자 |
: 스티븐, 빈센트 (Stephen E. Kohn, Vincent D. O'connell) |
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출판사 |
: 커리어 프레스 (Career Press) |
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출판년도 |
: 200705 |
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페이지 |
: 220쪽 |
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| 스티븐, 빈센트 (Stephen E. Kohn, Vincent D. O'connell) |
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| Stephen E. Kohn 은 인적자원 관리와 트레이닝을 담당하는 Work & People Solutions의 대표를 맡고 있다. 포츈 500 대 기업을 고객으로 하여 25년간 코칭 경험을 쌓아왔다.
Vincent D. O'Connell 은 Work & People Solutions 파트너로 활동하고 있다. 세계적으로 트레이닝 코스를 기획하고 시행하고 있다.
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▣ 목 차
1장. 팀의 경험으로 함께 나아가기
2장. 팀과 팀의 효율성에 대해 정의 내리기
3장. 침이 어떻게 발전하였는지에 대한 이해
4장. 최고로 효과적인 팀의 6가지 습관
5장. 습관 1: 팀 관계를 발전 시키기 위한 감정적 수용력을 강화하기
6장. 습관 2: 팀의 자기 안지를 넓혀나가기
7장. 습관 3: 감정이입과 존중하는 법을 연습하기
8장. 습관 4: 팀의 규범을 확립하고 실행하기
9장. 습관 5: 수평적으로 사고하기
10장. 습관 6: 적절한 역할로 팀 원들에게 책임을 위임하기
▣ Short Summary
최근에는 많은 조직들이 상당한 책임감과 권한을 팀에 위임하고 이를 원동력으로 하여 더욱 많은 가치를 창출해 내고자 한다. 동일한 목적을 가지고 사람들이 모여있는 그룹을 바로 “팀” 이라고 칭하며 이들은 함께 가치를 나누고 협력하게 된다. 따라서 팀의 개념은 더욱 광범위 해지며 그 중요성도 실로 높아지고 있다. 그렇다면 어떠한 요인들이 팀을 효과적으로 만들 수 있을까? 어떻게 하면 각 개인의 역량보다 이들을 모아 놓은 팀의 “전체” 역량이 더욱 커지게 할 수 있을 것인가?
두 저자는 50여 년간의 경험과 연구를 바탕으로 하여 가장 효율적인 팀의 모델을 제시하고 있다. 이들은 최고로 효율적인 팀이란 팀 원들 개인의 기술적 권한으로 규정되는 것이 아닌 팀의 가치와 이해가 조화롭게 연결되어 동의와 제휴를 창출해 낼 때 만들어 진다고 말한다. 더불어 최고의 팀으로 거듭 나기 위한 “6가지 습관”을 제시하며 이를 통해 협력적인 팀을 구축해 나가는 방법을 알려준다.
독자들로 하여금 쉽게 지침을 따를 수 있도록 도표와 예시, 알맞은 요약 등을 통해 메시지를 전달하고 있다. 명확한 메시지와 구성이 돋보이는 책! 전 작으로는 6 Habits of Highly Effective Bosses가 있다.
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