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당신의 조직을 브랜드화 하라! |
Weekly 360호 |
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원제 |
: Living the Brand: How to Transform .. |
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저자 |
: 니콜라스 (Nicholas IND) |
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출판사 |
: 코간 페이지 (Kogan Page) |
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출판년도 |
: 200710 |
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페이지 |
: 208쪽 |
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| 니콜라스 (Nicholas IND) |
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| 브랜드 컨설턴트 및 작가로 활동하고 있으며 더 자세한 정보는 저자의 홈페이지 www.nicholasind.com 를 통해 살펴볼 수 있다. |
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▣ 목 차
1. 진심으로 뛰어남을 느끼기
2. 리빙 브랜드(Living the brand)
3. 사람들에게 비전과 가치가 필요한 이유
4. 조직에 목적과 가치가 필요한 이유
5. 브랜드를 정의하기
6. 브랜드를 삶에 적용하기
7. 브랜드를 지켜나가기: 이야기와 신화
8. 성공을 측정하기
9. 브랜드를 관리하기
10. 결론
B>▣ Short Summary
브랜드라는 것은 과연 광고, 소비자만을 위한 개념일까? 이제 기업들은 우수한 인력을 유지 하기 위해 브랜드의 개념을 적용해야 한다! 단순히 조직의 목표와 가치만을 언급하는 것만으로는 인재를 붙잡아 둘 수 없다.
기업에 있어 가장 소중한 자산은 바로 조직 구성원이다. 이들은 조직의 전략을 현실로 이루어내며 이들의 활동이 곧 회사의 브랜드를 구축해 나가게 된다. 저자는 브랜드라는 것은 피상적인 개념이 아니며 회사의 목표나 비전보다 더욱 강력하게 조직 구성원들을 밀착 시킬 수 있는 힘을 지니고 있다고 말한다.
이 책은 바로 구성원들 각자가 ‘브랜드 챔피언’ 이 될 수 있도록 직원들에게 권한을 부여하고 조직에 열중 하게 만드는 법을 알려주고 있다. 이러한 접근은 조직 구성원들의 책임의식을 고양시키며 목표를 이행하는데 있어 노력을 집중 시킬 수 있도록 한다. 이 책에서 우리는 구성원들이 브랜드 자체로 규정 지어질 수 있는 조직에서 훨씬 더 많은 능력을 발휘해 낸 다는 것을 발견하게 된다. 그리고 조직 또한 브랜드가 연관성을 지니고 의미를 창출 해 낼 때 번성 할 수 있다는 것을 보여준다. 더불어 독자들은 IBM, SAS Airlines, 애플, 나이키와 같은 세계적인 기업들의 케이스 스터디를 통해 이 책에서 이야기 하고 있는 긍정적인 결과물을 살펴 볼 수 있게 될 것이다.
이 책은 리빙 브랜드의 강력한 힘을 알려주고 조직이 바로 이러한 브랜드의 힘을 키워 나가는데 있어 어떻게 구성원들의 잠재된 열정을 끌어내고 강화시킬 것인지를 전달해주고자 한다. 많은 사람들은 자신이 하는 일에서 의미를 찾으려고 한다. 그리고 대부분의 사람들은 브랜드 아이디어를 어필하고 또 명확하게 규정 지을 수 있는 조직에서 일하고 싶어한다. 이러한 변화를 토대로 이제 기업은 단순한 지식과 정보가 아닌 지성과 창의력을 경쟁우위로 꼽아야 한다. 어도비(Adobe) 사 설립자 중 한 명은 성공의 정의를 ‘회사의 모든 부분에서 좋은 아이디어가 창출될 때’ 라고 말하였다. 이에 따라 조직의 브랜드를 만들어 가는 데에 있어 브랜드에 대한 아이디어가 자유롭게 창출되고 형성될 수 있도록 구성원들에게 알맞게 권한을 부여하고 이끌어가는 것이 매우 중요한 요소가 된 것이다. 또한 결과적으로 이러한 시도가 성공을 이루게 되면 구성원들 또한 스스로 동기부여의 기회를 갖게 되는 것이다.
첫 장에서 우리는 파타고니아(Patagonia) 라는 기업의 이야기를 처음으로 접하게 된다. 이 기업의 스토리는 바로 저자가 이야기 하고자 하는 많은 부분을 간략하게 보여주고 있다.
* 브랜드로 규정 지어질 수 있는 조직에서 구성원들은 성장할 수 있다.
* 브랜드가 연관성을 지니고 의미를 창출해 낼 때 조직은 성장해 간다.
* 목표와 가치는 만들어지는 것이 아니다. –그것은 존재하는 것이다. 문제는 그것이 얼마나 적절하게 연관성을 지니고 조직에 스며드냐는 것이다.
* 명확한 브랜드는 자유를 부여한다.
* 이야기와 신화는 브랜드를 유지하는 데에 중요한 역할을 한다.
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