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우리 회사만이 이루어 낼 수 있는 것! |
Weekly 370호 |
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원제 |
: Outsmart!: How to Do What Your Competitors Can |
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저자 |
: 짐 챔피 (Jim Champy) |
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출판사 |
: 파이낸셜 타임즈 프렌티스 홀 (Financial Times Prentice Hall)) |
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출판년도 |
: 200803 |
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페이지 |
: 208쪽 |
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| 짐 챔피 (Jim Champy) |
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| 저자는 선도적인 비즈니스 리더 중 한 명으로 그의 첫 번째 베스트셀러 < Reengineering the Corporation> 은 변화를 시행하는 데에 있어 비즈니스의 고전으로 남아 있다. 그의 두 번째 책 은 비즈니스위크 에서 현대의 가장 중요한 책 중 한 권으로 선정되기도 하였다. Perot Systems 의 컨설팅 대표로 활동 중이다.
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▣ 목 차
1장. 똑똑한 세상
2장. 다른 이들이 보지 못하는 것을 보기
3장. 거품을 벗어나 생각하기
4장. 알고 있는 것을 총동원 하기
5장. 기준의 틀을 변화시키기
6장. 나의 모든 것을 총 동원하기
7장. 다른 이의 성공을 활용하기
8장. 새로운 질서를 만들어 내기
9장. 복잡함을 단순화하기
▣ Short Summary
매니지먼트에서 더 이상 새로울 것은 없다. 하지만 비즈니스에서는 새로운 것들이 넘쳐난다!
이제 관리가 아닌 비즈니스에 대한 생각의 전환이 당신의 회사를 성공의 궤도에 오르게 할
것이다.
뉴욕 타임스 베스트 셀러 의 저자 짐 챔피의 신간인 이 책은
최근 3년 간 지속적으로 높은 성장을 보여온 기업들의 성공 스토리를 8가지 핵심 성공 비결로
정리하여 이야기 한다. 이 기업들은 성공적인 전략을 바탕으로 어려운 시장환경에도 불구하고
다음과 같은 8가지 핵심 성공 비결을 통해 뛰어난 성과를 이루어 내었다. (다른 이들이 보지
못하는 것을 보기/ 거품을 벗어나 생각하기/알고 있는 것을 총동원 하기/기준의 틀을 변화시키기
/나의 모든 것을 총 동원하기/다른이의 성공을 활용하기/새로운 질서를 만들어 내기 /복잡함을
단순화하기)
첫 장에서 저자는 기존의 이론과 현실에 안주하지 안고 자신의 이론을 입증하기 위해 모험을
감행하고 나선 다윈을 이야기 한다. 그리고 다윈의 진화론을 비즈니스의 현실세계에 대입하여
성공적인 전략을 가진 회사들은 더 높은 생존 가능성을 가지고 약한 경쟁자들을 밀어내며 점차
성장해 나감을 시사한다.
저자는 바로 이러한 다윈의 진화론에 입각하여 성장을 이루어 가고 있는 기업들의 성공 비결 및
이 곳의 리더들이 반직관적으로 행한 놀라운 성과들을 이야기 한다. 또한 각 장의 마지막에는
이를 통해 이끌어 낼 수 있는 지침과 질문들을 간략하게 꼽아 정리해주고 있다.
여는 책에서나 흔히 찾아 볼 수 있는 사례가 아닌, 저자의 풍부한 경험과 식견을 토대로 뽑아낸
새로운 기업들의 사례로, 독자들은 이를 통해 새로운 비즈니스 마인드를 가질 수 있게 될 것이다.
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