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우뇌/좌뇌 리더십 |
Weekly 386호 |
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원제 |
: Right Brain/Left Brain Leadership: Shifting Style |
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저자 |
: 매리 로우 데코스터드 (Mary Lou Décosterd) |
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출판사 |
: 그린우드 (Greenwood) |
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출판년도 |
: 200806 |
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페이지 |
: 208쪽 |
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| 매리 로우 데코스터드 (Mary Lou Décosterd) |
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| 저자는 의 설립자이자 관리 이사로 일하고 있으며 25년 이상 조직 발달, 조직 트레이닝, 대학 강연 등의 활동을 해 오고 있다. 지역 학교에서부터 포츈 500대 기업 CEO 에 이르기 까지 코칭을 해오고 있으며, 인간 발달, 임상 심리, 조직 발달 분야에서 석사 학위를 취득하였다. |
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▣ 목 차
1장. 리더십, 삶과 뇌
2장. 우뇌/좌뇌 리더십 모델
3장. 우뇌 리더십
4장. 좌뇌 리더십
5장. 상황 대처 및 회복 능력
6장. 지각 능력
7장. 앞으로 가야 할 길: 더 넓고 깊어지기
▣ Short Summary
당신은 어떤 리더인가, 우리가 원하는 리더는 어떠한 모습인가? 당신의 리더십, 이제 우뇌와
좌뇌로 이야기 한다!
팀원들은 조직의 리더에게 분석적이고 논리적 이며. 또 어떠한 상황에서는 혁신적이고 직관력
있는 모습을 기대한다. 이는 모든 분야를 막론하고 리더의 위치에 있는 이들에게 기대 되는 요
소이다. 이처럼 리더에게는 각 기 다른 두 가지 사고 방식이 요구 되어지기도 하는데, 이에 따
라 저자는 우뇌와 좌뇌의 생각하는 방식을 통해 새로이 리더십을 정립해 볼 수 있도록 한다.
일반적으로 좌뇌의 역할이 뛰어난 리더는 강한 논리력과 뛰어난 분석력을 보이는 반면 직관력을
끌어내고 창의력을 발휘하는 우뇌의 사고방식을 간과해버리는 경우가 있다. 이는 반대의 경우도
마찬가지이다. 작은 부분 보다는 큰 그림을 보는 우뇌의 역할이 뛰어난 리더들은 창의적이지
만 분석적이지는 못하며 논리적이기 보다는 감정적인 성향이 강하다. 그렇다면 어떤 리더가 더
효과적인 모델일 것인가? 이 책은 이 두 가지 유형을 모두 이해하고 습득하여 시기 적절하게 이
두 가지 유형을 적용하고 리더의 영향력을 높여 나가는 방법에 대해 전한다.
이 실질적인 지침들은 어떻게 브레인 파워를 최대화 할 수 있을 것인지에 대해 총괄적인 견해를
제시하며, 다양한 사례와 특별한 지침들을 통해 자신의 리더십 유형을 다시금 살펴보고 최대의
효과를 발휘할 수 있도록 도움을 주고 있다.
이 외에도 뛰어난 리더들의 다양한 사례를 통해 좌뇌와 우뇌의 서로 다른 유형의 리더십을 보여
주며, 이를 통해 이상적인 리더십을 정립해 나갈 수 있도록 한다.
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