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문화 지능 리더십 |
Weekly 485호 |
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원제 |
: Leading with cultural intelligence |
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저자 |
: 데이비드 리버모어 (DAVID LIVERMORE, PH.D () |
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출판사 |
: 아마콤 (AMACOM) |
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출판년도 |
: 2010 |
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페이지 |
: 240쪽 |
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| 데이비드 리버모어 (DAVID LIVERMORE, PH.D () |
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| 저자는 글로벌 러닝 센터의 이사이며 문화 지능 센터(Cultural Intelligence Center)의 선임 고문이자 전문 위원 및 Nanyang Technological University 의 방문 연구원으로 활동하고 있다. 저자는 미국, 아프리카, 아시아, 호주, 유럽 등 75개국의 리더들을 컨설팅 해오고 있다. |
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▣ 목 차
1장 CQ 란 무엇이고 왜 그것인 필요한 것일까?
1. 다문화 지역을 담당하고 있다: 왜 CQ 인가?
2. 여행을 위한 지도가 필요하다: CQ 개요
2장 어떻게 문화 지능을 키울 것인가?
3. 식욕을 당기다: CQ 동인
4. 지형을 공부하기: CQ 지식
5. 속속들이 살펴보기: CQ 지식
6. 주행 속도 장치를 끄기: CQ 전략
7. 뛰거나 걷거나: CQ행동
3장 CQ를 어떻게 적용할 것인가
8. 여행을 미리 살펴보기: CQ를 어떻게 적용할 것인가?
9. 여행 회사를 고용하기: 팀에서 CQ를 발전 시키기
▣ Short Summary
왜 어떤 리더들은 다양한 나라들과 협상을 체결하는 데에 성공하고 어떤 리더들은 사무실 안에서 조차 문화적 다양성을 관리하는 것에 어려움을 느끼는 것일까? 그 해답은 바로 문화지능, CQ에 있다. 이 책은 바로 이러한 문화의 다양성 속에서 빠르게 적응하고 관리할 수 있는 능력을 아래 네 단계의 모델과 여러 사례 연구를 통해서 이야기 한다.
저자는 25개 국에 걸친 연구를 토대로 하여 다양한 문화적 맥락 속에서도 조직을 성공적으로 이끌어 갈 수 있는 네 단계 방안을 제시한다.
1. CQ동인: 주어진 일에 대해 동기 유발을 하는 것이 무엇인가?
2. CQ 지식: 주어진 일을 수행하기 위해 필요한 문화적 정보는 무엇이 있는가?
3. CQ전략: 시작을 위한 계획에는 어떤 것이 있는가?
4. CQ행동: 효율적으로 행하기 위해서 어떤 행동 양식이 필요한가?
5.
첫 번 째 장에서는 오늘날 더욱 중요해진 문화 지능과 리더십의 연관 관계를 설명하고 두 번째 장에서는 문화 지능 모델에 대해 간략하게 살펴보며 세 번째 장부터 일곱 번째 장 까지는 이 책의 핵심인 문화 지능을 발전 시키기 위한 네 가지 단계를 설명한다. 마지막 두 장에서는 조직은 물로 개인적으로 CQ를 어떻게 적용하고 발전 시켜 나갈 수 있을 것인가를 이야기 한다.
<아마존 리뷰>
가까운 곳에 살고 있는 사람들과만 비즈니스를 하는 시대는 이제 지나갔다. 대규모 석유회사에서 일하고 있는 내 친척도 하와이, 샌프란시스코, 이태리, 한국, 현재는 나이지리아에서 일을 하고 있다. 이러한 오늘날의 세계화 환경 속에서 성공적인 리더가 되려면 어떻게 해야 하는 지를 알려주는 책이다.
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