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사람을 키우는 기대를 거는 법 |
Weekly 550호 |
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원제 |
: 人を育てる期待のかけ方 |
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저자 |
: 나카타케 류지 (中竹 竜二) |
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출판사 |
: 디스커버 21 (ディスカバ－21) |
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출판년도 |
: 201108 |
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페이지 |
: 256쪽 |
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| 나카타케 류지 (中竹 竜二) |
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1973년 후쿠오카현 출생. 와세다 대학 인간 과학부 입학, 럭비부에 소속. 3학년 때까지 한번도 정규 경기 출전 경험이 없었지만, 동료들로부터의 두터운 인망과 특이한 리더십으로 주장을 맡게 되고 대학선수권 준우승을 이룬다. 졸업 후 영국으로 유학, 런던대학 디플로마 과정에서 인류학, 레스터대학 대학원 석사과정에서 사회학을 전공한다. 귀국 후 ㈜미츠비시 종합연구소에 입사하여 교육정책, 인재육성 등에 종사한다. 2006년 산쿄 프론티어㈜에 입사하여, 와세다 대학 럭비축구부 감독으로 취임한다. 2007, 2008년도 전국대학선수권 2연패 달성하고 2010년 4월, 현직 (재) 일본 럭비 풋볼 협회 코칭 디렉터로 취임한다. 2019년 럭비 W배 일본 개최를 위해 일관된 지도 체제 확립, 지도자 육성 등 통괄 책임자로써 활동하고 있다.
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▣ 목 차
제1장 당신의 기대는 왜 이루어지지 않는가
제2장 올바른 기대가 사람을 성장시키고 성공으로 이끈다
제3장 타인에게 거는 올바른 기대로 최고의 성과를 낸다
제4장 자신이 받는 기대를 컨트롤하여 목표를 달성한다
제5장 <실천> 기대의 매니지먼트
제6장 계속 성장하기 위한 기대의 철학
▣ Short Summary
사람을 키우는 기대, 무너뜨리는 기대란? ‘기대를 거는 법’에 따라 당신의 부하도, 아이도 그리고 자신도 반드시 성장한다. 저자는 와세다 대학 럭비축구부 감독으로써, 일본 럭비 축구협회 코칭 디렉터로써 많은 선수를 지도하고 그들의 보호자와 선생님들을 접하면서 ‘기대를 거는 법’ 하나로 사람의 성장이나 성공이, 더 나아가서는 목표의 달성이 크게 좌우된다는 사실을 깨달았다.
기대에는 틀린 기대와 올바른 기대가 있는데 먼저 당신의 기대가 이루어지지 않는 이유, 즉 틀린 기대는 다음과 같다.
1. 실제로 행동하는 것은 타인임에도 불구하고 강제적으로 요구한다.
2. 기대의 내용이 상대의 인식과 매치되지 않는다.
3. 기대의 내용이 애매하다.
반드시 성과를 내는 올바른 기대는 위의 3가지 경우를 반대로 생각하면 된다.
1. 실제로 행동하는 것은 타인임을 인식하고 자신의 생각을 막무가내로 밀어붙이지 않는다.
2. 자신의 기대는 상대의 ‘나는 이렇게 되고 싶어’와 매치시켜야 한다.
3. 기대의 내용을 구체적으로 한다.
저자는 올바른 기대법을 만족시키기 위해서는 누군가에게 기대를 걸 때 프로젝트 매니지먼트의 사상과 방법론을 이용하라고 말한다. 저자가 직접 VSS 매니지먼트라는 이름을 붙인 이 방법은 현재 상황부터 목표까지의 과정을 영화처럼 스토리화해, 그 뒤편에 있는 시나리오를 철저하게 생각해 가는 것이다. V는 비전(도달하고 싶은 목표를 그린다), S는 스토리(현재부터 목표에 도달할 때까지의 과정을 스토리화 한다), 마지막 S는 시나리오(현실이 스토리대로 움직일 수 있도록 지원하기 위한 대본을 만든다)이다.
또한 저자는 각자의 스타일을 반영해 기대를 걸어야 한다고 말한다. 기대를 거는 상대가 잘하는 분야, 싫어하는 분야, 일이나 사람을 대할 때의 태도, 목표에 도달할 때까지의 속도 등 그 사람만의 스타일에 맞추어 기대를 걸어야 최고의 성과를 낼 수 있다는 것이다. 반대로 자신이 기대를 받는 사람이 되었을 때도 스스로를 컨트롤하고 목표를 달성하기 위해서는 스스로의 스타일을 알고 자신만의 VSS를 만들어야 한다고 이야기한다. 기대 매니지먼트 실천 편에서는 8가지 실제 사례를 들어가며 ‘올바른 기대를 거는 법’을 구체적으로 알려준다. 부하의 성장을 바라는 상사나 리더, 아이의 성장을 바라는 부모나 선생님, 취업활동 중인 학생, 신입사원 등 자신의 강점을 발견하고 싶은 사람, 성장하고 싶은 모든 사람들이 읽었으면 하는 책이다.
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