|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
마지막 시장, 아프리카 |
Weekly 674호 |
|
 |
 |
원제 |
: 最後の市場 アフリカ |
|
저자 |
: 노무라 슈이치 ((野村修一)) |
|
출판사 |
: 실업지일본사 (實業之日本社) |
|
출판년도 |
: 201402 |
|
페이지 |
: 222쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 노무라 슈이치 ((野村修一)) |
|
| 디토로이트 토마츠컨설팅주식회사 디렉터. 소비재부터 인프라 비즈니스에 이르고 개발도산국에 대해 시장 참가, 기업매수, 제휴전략을 중심으로 한 도산국 사업 컨설팅 총괄. 일본 은행의 해외투자, 업무기업, 아시아 합병사업 운영을 경험하고, 2007년부터 현직에 있다. 도산국 진출, 철폐, 재편, 매수, 전략제휴 안건에 다수 종사하고, 도산국 정부기관과도 긴밀한 관계를 구축. INSEAD(프랑스)에서 MBA 취득.
[일경 비즈니스] [Think 별책 글로벌 경영전략 2013 신흥국 진출에 필요한 3가지 능력] 등 도산국 비즈니스 관련기사 다수.
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
■ Short Summary
제1장 아프리카 경제의 기초지식 - 왜 지금 아프리카인가?
제2장 교통, 도로, 전력(인프라 업계) - 장벽인가 기회인가
제3장 소개업계 - 1400조원의 개인소비를 겨냥하라
제4장 농업 - 10조 달러 시장으로 비약
제5장 금융업계 - 전자 머니 등 타 업종의 참가로 활성화
제6장 의약품 업계 - 질병 구성이 바뀌고 수요가 선진국 시장과 가까워진다
■ Short Summary
* 중국, 아시아, 브라질, 그 다음은 아프리카다!
높은 경제성장과 인구증가를 배경으로 [마지막 시장]이라고 불리는 아프리카.
이미 해외의 대기업들이 진출하여 제약회사 사노피 아벤티스는 1조3천억원, Philips는 1조원의 매상을 달성. 삼성도 내년에는 10조원의 매상목표를 예상한다. 시장의 잠재력은 중국 이상이라고 예측되는 아프리카 비즈니스의 현 상황과 향후 가능성을 알기 쉽게 해설한다.
* 아프리카에서의 비즈니스 경험이 풍부한 컨설턴트가 포인트를 해설한다
이 책은 아프리카에서의 비즈니스에 실제로 종사한 컨설턴트(일본인과 케냐 사람)가 해외기업과 일본기업의 성공사례와 실패사례를 소개한다. 특히 위험성에 대해서는 현지에 정통한 저자만의 시점으로 구체적으로 해설하고 있고, 향후 진출을 생각하는 사람에게도 도움이 되는 내용이다.
“아프리카 사람은 시력이 좋다”는 이야기를 믿고 있는 사람들이 많을 것이다. 그러나 실은 세계보건기구(WHO)의 통계에 인하면 아프리카에서는 안경을 필요로 하는 사람들이 전 인구의 20% 이상이다. 아프리카의 인구는 10억 명이기 때문에 안경 시장은 2억 명 규모로, 1조~3조원 시장이 있다고 추측된다. 현재 아프리카의 안경시장이 2007~2011년의 인도와 같은 규모인 점을 생각하면 향후 더욱더 성장을 기대할 수 있다.
인스턴트면은 아프리카에서 팔릴까? 많은 사람들은 아프리카인이 인스턴트면을 먹는 모습을 상상할 수 없다. 그러나 예를 들어 나이지리아에서는 인스턴트면 시장의 규모가 6조원까지 커졌다. 이것은 세계에서 탑 10에 들어갈 규모다. 게다가 앞으로도 2016년까지 지속적으로 연 25%의 급성장이 기대된다.
원래 나이지리아는 면을 소비하는 식문화가 아니었다. 그러나 15년 전에 인도네시아의 인도푸드라는 회사가 ‘인도비’ 브랜드의 라면을 판매하면서 식문화가 급변했다.
세계적인 기업들은 적극적으로 아프리카 시장으로 진출하기 시작했다. GE의 아프리카 시장에서의 매출액은 현재 3조 원 규모로, 10년 전의 중국에서의 매출액에 거의 비견한다. 2012년 제프리 이멜트 회장은 아프리카 4개국을 방문하고 2015년까지 아프리카에서의 매출을 배로 늘리겠다고 발표했다. 그러기 위해 나이지리아에 그들의 핵심제품인 발전터빈의 조립공장을 건설하는 등, 이미 활발한 투자를 실천하고 있다.
이제 우리 기업도 아프리카에 진출하여 경쟁할 필요성을 실감하고 있다. 아프리카에서 한국기업의 강점을 비즈니스에서 살릴 수 있는 영역이 얼마든지 있다. 그런 기업인들에게 이 책은 도움이 될 것이다.
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
