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디지털 융합시장 |
Weekly 16호 |
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원제 |
: デジタル融合市場 |
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저자 |
: 타카하시 히로시 (高橋 浩) |
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출판사 |
: 다이아몬드사 (ダイヤモンド社) |
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출판년도 |
: 200011 |
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페이지 |
: 220쪽 |
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| 타카하시 히로시 (高橋 浩) |
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| 1945년 태생.
1970년 일본 동북대학교 대학원 공과연구과 (응용물리) 석사과정을 마친 후 (주)후지츠[富士
通]에 입사. 각종 표준화활동(DCNA, OSI, JIS, TTC, WAP)에 참화. 또 각종 텔레콤을 위해
오픈 시스템 프로젝트를 다수 담당한다.
현재 (주)후지츠 시스템본부 부장. 정보처리학회 및 OR학회 회원.
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▣ 목 차
제1장 진행하는 IT혁명
―혁명의 메커니즘 등
제2장 디지털융합시장의 대두
―디지털융합시장이 가져다주는 혁명 등
제3장 디지털융합시장의 경쟁원리
―매수 및 제휴를 전략적으로 추진한다 등
제4장 디지털융합시장의 비즈니스모델
―고객 주도형 모델 등
제5장 디지털융합시장의 과제
―시스템 구축에 있어서의 과제 등
▣ Short Summary
제휴·합병·매수·매각·통합···
지금 일어나고 있는 본질이란 무엇인가?
IT를 둘러싸고 기업 재편이 업계의 틀을 파괴하고 새로운 비즈니스모델을 창조하고 있다. 선진기업 120사의 동향을 보고 디지털융합시장의 본질을 살펴본다.
최근 매일같이 'IT혁명'이라는 말을 듣는다. IT는 '정보기술'이라는 말이지만 우리가 일상생활에서 쓰는 경우는 거의 없었다. 그것이 지금 왜 이렇게 주목을 받게 되었을까?
그것은 이 기술이 '디지털융합'이라는, 이전에는 생각도 못했던 크나큰 변화를 일으키고 있기 때문이다. 제품이나 서비스가 아날로그 기술을 기반으로 하는 경제에서는 업계간·기업간의 통합과 융합은 여러 제약이 있어서 반드시 쉽지만은 아니었다. 그러나 IT의 비약적인 진보로 기반이 디지털로 대치하면서 여러 면에서 아주 일반적인 일인 양 통합·융합이 일어나게 되었다. 그 결과 시장의 틀의 짜임새, 제품·서비스, 비즈니스모델까지 새로워졌다. 통신업계, 방송업계, 가정업계, 정보업계 등의 경계가 없어지고 TV, PC, 제휴전화, 게임 기기 등에 대표되는 정보 기기가 '디지털융합'으로 새로운 재편성으로 진행되어 간다.
이 변화가 비즈니스에 미치는 영향은 상상을 초월할 정도로 막대하다. 새로운 비즈니스모델이 등장하고 새로운 경쟁원리가 생기고 뉴 패러다임의 패자 자리를 둘러싼 극심한 경쟁이 시작하고 있다. 모든 업계의 모든 기업에게 새로운 변화에 대한 대응을 요구되고 있다.새로운 비즈니스모델을 무기로 신흥기업이 대두하고 기존기업에게는 근본적인 개혁이 요구된다. 새로운 시장의 비즈니스 찬스를 노리고 벤처기업이 많이 생긴다. 업계의 세력 구성은 큰 변화를 일으킨다. 그리고 결국에는 디지털융합시대가 요구하는 비즈니스 환경에 대한 변화의 속도가 가속화한다. 이 속도에 따라가지 못하는 기업은 시장에서 물러서야 할 수밖에 없다.
이러한 활동의 하나하나는 신문이나 잡지 기사를 통해서 접할 수가 있을 것이다. 그러나 디지털융합에 의한 변화의 전체적인 모습을 파악하는 일은 거의 불가능하다. 그만큼 크고 극심한 변화이기 때문이다.
이 책에서는 IT혁명에 의해 가져다주는 시장의 변화가 '디지털융합'이라고 파악하고, 그 본질을 종합적으로 해명할 것을 목적으로 하고 있다. 지금 어떤 변화가 일어나고 있는지, 그 원인이 무엇이고 왜 그러한 결과가 생겨 나는 것인지. 그것을 각각 기업의 변화뿐만 아니라 시장전체의 변화를 이해할 수 있게 분석하고 독자들에게 알기 쉽게 해설할 것을 목적으로 하고 있다.
IT혁명과 그것이 가져다주는 변화에 관한 정보는 그 영향력의 막대한 규모 때문에, 그리고 우리들에게도 의식 혁명을 일으키는 것이기 때문에 이제 모든 비즈니스맨들에게 필요한 것으로 되어 있다. 그래서 이 책은 독자들이 기술에 관한 전문지식이 없어도 읽을 수 있도록 전문용어를 사용하지 않고 쉬운 말로 쓰여져 있다.
이 책은 IT혁명에 기인하는 변화를 이해하고 앞으로 더욱더 급속히 발전하는 비즈니스 구조 및 사회시스템이 변화하는 방향을 이해하는데 많은 도움이 될 것이다.
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