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알기 쉬운 프로젝트 매니지먼트 |
Weekly 44호 |
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원제 |
: よくわかるプロジェクトマネジメント |
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저자 |
: 니시무라 카츠미 (西村 克己) |
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출판사 |
: 일본실업출판사 (日本實業出版社) |
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출판년도 |
: 200004 |
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페이지 |
: 219쪽 |
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| 니시무라 카츠미 (西村 克己) |
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| 82년 동경공업대학 경영공학과 대학원 수사과정 수료. 같은 해 후지(富士)사진필름 주식회
사에 입사하고 경영효율화 추진팀에 배치되었다. 90년부터 주식회사 일본총합연구소 연구사
업본부 주임연구원이 되어 중기 경영전략, 경영혁신, 업무개혁, 프로젝트 매니지먼트 연수
등을 전문분야로 하고 민간기업의 경영컨설팅을 하고 있다. 또 <프로젝트 매니지먼트> <경
영전략> 등 출판물에 관련이 있는 분야의 사내 연수도 하고 있다. |
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▣ 목 차
제1장 왜 프로젝트 매니지먼트의 시대인가
제2장 프로젝트형 경영의 신 조류
제3장 프로젝트를 성공시킬 기본조건
제4장 5가지 국면과 프로젝트 진행
제5장 프로젝트의 테마 설정과 해결책의 입안
제6장 프로젝트의 실행계획의 입안
제7장 프로젝트 진행과 평가
제8장 모든 것이 기획서부터 시작한다
▣ Short Summary
금년 들어 일본에는 기존 조직의 약점을 보강하기 위해 프로젝트 방식을 도입하는 기업이 늘어나고 있다. 지금의 경영방식으로는 해결할 수 없는 문제들을 새로운 조직형태로 추진해야 한다. 새로운 경영법을 이 책을 통해서 제시한다.
이 책의 특칭은 다음과 같다.
◎미국에서 탄생하고 이제 '세계표준'으로 미국기업의 강점을 상징하게 된 프로세스 관리법을 철저히 해설하고 있다.
◎기획·입안으로부터 실행계획의 책정, 스케줄 관리까지 프로젝트의 진행 순서를 이 한 권에 담고 있다.
◎매트릭스 조직, 플랫화(化), PERT, PMBOK 등 주목할 만한 키워드를 다 망라하고 있다.이런 내용을 2페이지에 1항목 씩 그림과 함께 해설하고 있기 때문에 알기 쉽게 내용을 파악할 수 있다.
우리 주변에는 수많은 프로젝트가 존재한다. 학교에서 개최되는 축제나 체육대회도 프로젝트이다. 이 경우 실행위원회가 프로젝트조직이 된다.
프로젝트란 임시적인 조직을 만들고 특정한 목적을 달성할 것을 목적으로 하고 있다. 목적이 달성되면 프로젝트는 해산된다.
지금까지 기업에서 말하는 프로젝트란 <플랜트형> 프로젝트가 주류였다. 일반적으로 빌딩이나 해외의 공장 등의 하드웨어 건설 시에 결성되는 것이 플랜트형 프로젝트라고 불린다. 이들 프로젝트의 추진주체인 건설회사나 엔지니어링회사는 프로젝트 매니지먼트의 노하우를 계속적으로 축적해 왔다.
그 한편 금년에는 <매니지먼트형>의 프로젝트, 특히 경영혁신을 위한 프로젝트가 급증하고 있다. 그 배경에는 경제가 점점 후퇴하는 가운데 어떻게 해서 현상을 타개하고 매상과 이익을 확보할 것인가 하는 위기감을 많은 기업들이 공통적으로 가지고 있다.
일본경제의 성장신화가 붕괴되고 디플레경제 형상을 보이고 또 아이가 적어지면서 기존시장은 계속해서 축소되고 있다. 또 다 알다시피 아시아 제국의 경제발전과 옛 사회주의 국가들의 참가로 인해 세계를 한 시장으로 하는 '대 경제시대'가 도래하고 있다. 거품붕괴 후 일본은 디플레경제 시대에 들어가 한 때는 가격 파괴에 붐이 일어났지만 최근에는 '값이 싸도 갖고 싶은 것 이외에는 사지 않겠다'는 구매 경향이 현저해졌다. 많은 기업이 매상감소와 경비의 압축이라는 '축소균형'에 빠지고 있다.
지금까지 해 오던 데로 하면 해결책을 찾을 수가 없다. 이런 상황을 돌파하는 기폭제로 각광을 받고 있는 것이 서프라이 체인 매니지먼트나 캐쉬플로어 경영 등의 도입을 대표적인 사례로 하는 경영혁신을 위한 프로젝트이다.
그러나 대부분 기업에는 거의 프로젝트의 노하우가 거의 축적되어 있지 않다. 안타깝게도 실제로 프로젝트 활동이 충분히 성과를 올릴 수 없는 케이스가 굉장히 많다.
이 책은 1997년 12월에 국제표준화기구(ISO)로 인해 제정된 ISO10006(프로젝트 매니지먼트에 있어서의 품질 지침)에 준거하고, 또 경영혁신 등의 매니지먼트형 프로젝트에 쉽게 활용할 수 있도록 개량을 가하고 있다. 프로젝트의 기본이념, 진행 순서, 추진상의 유의점 등에 관해서 도표를 많이 활용하고 알기 쉽게 설명하고 있다.
이 책이 기업의 내외를 막론하고 프로젝트로 고민하고 있는 사람들이나 앞으로 프로젝트에 관여하는 사람들, 그리고 현상 타파에 뜨거운 열의를 보이고 있는 모든 경영자에게 도움이 될 것이다.
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