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드러커와 도요타식 경영 |
Weekly 404호 |
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원제 |
: ドラッカーとトヨタ式経営 |
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저자 |
: 이마무라 류노스케 (今村 龍之助) |
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출판사 |
: 다이아몬드사 (ダイヤモンド社) |
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출판년도 |
: 200808 |
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페이지 |
: 166쪽 |
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| 이마무라 류노스케 (今村 龍之助) |
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| 1963년 다이아몬드사 입사 후, 88년에 주식회사 이미지파워 설립. 2007년까지 칼만 주식회사 고문. 다이아몬드사에서 출간된 도요타 책들을 프로듀스. 45년간의 편집생활을 지금도 계속 중. |
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▣ 목 차
서장 50년간 읽혀 온 경영서가 있다.
70년간 변함 없는 경영을 지속하고 있는 회사가 있다.
제1장 드러커 교수와 도요타식 경영 개선의 만남. TOYOTA WAY와 경영의 처방전
제2장 도요타식 경영에 주목한 드러커 교수가 성공을 생각하는 리더에게 보내는 4가지 제언
제3장 드러커 교수와 도요타식 경영에서 배운다 (1)경영자가 해야 하는 것은 무엇인가, 꿈을
실현시키기 위해서는
제4장 드러커 교수와 도요타식 경영에서 배운다 (2)인재를 재산으로 바꾸기 위해서는 어떻게
하면 될까
제5장 드러커 교수와 도요타식 경영에서 배운다 (3)성공으로 가는 벽은 어떻게 하면 돌파할
수 있을까
▣ Short Summary
*50년 전에 쓰인 드러커의 <현대의 경영>
*70년을 가꿔 온 도요타식 경영
이 두 가지에는 놀라운 공통점이 있었다!
매니지먼트의 아버지 드러커가 50년 전에 전달한 ‘경영의 처방전’과 같은 것을 우직하게
지속하는 기업이 있었다. 그것이 바로 도요타다.
이제 세계 1위의 자동차 업체로 성장한 도요타. 그 경영수법을 제대로 흡수하기 위해서는
드러커의 매니지먼트 이론을 같이 이해할 필요가 있다. 그것에서 성공하는 기업의 기본조건을
찾아낼 수 있을 것이다.
-상세 내용-
지금 온 세계에서 가장 많이 읽히고 있는 경영서는 드러커의 <현대의 경영>을 비롯한 일련의
서적들이다.
그리고 현재 세계에서 가장 주목을 받고 있는 경영방식은 도요타식 경영이다. 이에 대해 의심
을 가지는 사람은 없을 것이다.
그러나 이 두 가지 사실에 관련이 있었다고 하면 대부분의 사람들은 믿지 않을 것이다.
2005년 11월 드러커는 사망했으나, 그 해 2월 그는 일본경제신문사의 <나의 이력서>라는 칼럼
에 회고록을 썼다. GM에게서 의뢰를 받아 경영에 대해 조사하고, 제언하고, <회사란 무엇인가>
라는 주제로 보고서를 썼다. 그러나 최고 경영자와 조합의 반대로 GM에서는 발행금지 명령이
나왔다.
하지만 그는 그 당시 도요타 자동차의 요청으로 그 보고서를 전달했던 것이다.
그렇게 해서 그 당시 노사문제나 경영문제로 위기를 겪고 있던 도요타는 회사 재건에 성공한다.
이 가르침을 토대로 태어난 것이 바로 ‘도요타 개선방식’이다.
이 책에서는 양쪽의 사고방식에 공통된 경영방식과 방침을 비교하고 서술할 뿐만 아니라, 각각의
훌륭한 방식을 소개하고 있다.
가장 인상적인 부분은 제5장이다.
- 성공도 실패도 능력이 아니라 마음 가짐에 달려 있다.
- 꿈이 이루어졌을 때의 그림을 그린다.
- 지금부터 바꾸면 미래는 바뀐다.
- 지금이라는 한 순간을 최선을 다해서 산다.
- 변화에 대응하기 위해서 ‘지식과 경험을 버린다’는 것도 배워라.
이런 부분은 직장 일뿐만 아니라, 전반적인 삶에도 도움을 준다.
[독자 리뷰]
경영활동에서 정말 성과를 올리고 싶다면 다른 수많은 책을 읽기보다 이 책 한 권을 읽고 행동하
라고 말해 주고 싶다. 이 책을 읽고 있으면 매력적인 말들이 잇따라 눈에 들어온다. 양자에게 관
계가 있다는 말에 끌려서 구입했는데, 이 책이야말로 경영학 교과서가 아닐까 싶다.
50년 전에 드러커 교수가 발표한 드러커 웨이(Way)와 70년간 이어져 온 도요타 웨이인데, 왜 지금
까지 이런 경영서를 아무도 안 썼는지 궁금하다. 이 책을 많은 사람들이 읽고 진정으로 강한 회사
와 사람들이 잇따라 태어나고, 훌륭한 경제사회가 만들어졌으면 하는 바램이다.
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