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경영계획은 1권의 수첩에 정리해라 |
Weekly 482호 |
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원제 |
: 経営計画は1冊の... |
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저자 |
: 고야마 노보루 (小山昇) |
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출판사 |
: 중경출판사 (重慶出版社) |
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출판년도 |
: 201004 |
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페이지 |
: 221쪽 |
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| 고야마 노보루 (小山昇) |
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| 1948년생. 동경경제대학교 졸업. 1976년 일본 Service Marchandiser주식회사(현 무사시노)에 입사. 동사 퇴직 후, 회사 경영 등을 하다 1985년에 동사로 다시 입사. 1989년 대표이사로 취임 후 현재에 이른다. 적자가 계속되는 회사를 연매출 35억엔까지 끌어올린 수완은 이미 전설이 되었다. 그 훌륭한 경영으로 동사의 매년 성장시켜 우량기업으로 만들었다.
1999년 전자 메시징협의회 회장상 수상. 2000년도 일본경영품질상 수상. 2001년 경제산업대장상 수상. 또한 경제산업성이 추천하는 ‘IT경영백선’의 2004년도 최우수상을 수상. 전국의 사장 모임으로 만드는 경영계획연구회 주최. 또한 전국 각지에서 연간 120회의 강연, 세미나를 하고 있다.
주요 저서로 <능력이 있는 사람의 마음 가짐> <부하를 한 명이라도 가졌을 때 읽는 책> <카리스마사장이 가르치는 앞으로 돈을 잘 버는 사람, 계속 안 되는 사람> <사장이 일으킨 정보혁명> 등이 있다.
무사시노 웹사이트 http://www.musashino.co.kr
저자 웹사이트 http://www.mmm.ne.jp/koyama/ |
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▣ 목 차
1장 ‘경영계획서 만들기’를 결정하기
2장 ‘숫자’를 결정하기
3장 ‘방침’을 결정하기
4장 ‘스케줄’을 결정하기
5장 ‘경영계획발표회 개최’를 결정하기
5장 ‘경영계획의 철저’를 결정하기
▣ Short Summary
전 직원의 의식을 바꾸고, 돈 버는 회사가 되는 방법.
숫자, 방침, 스케줄. 이 3가지를 결정해서 1권의 사원수첩으로 만들어라!
<사장이 희망이다> <아침청소30분>의 저자 고야마 노보루가 개최하고 있는 실전경영학원의 강의내용이 단행본으로 출간되었다.
지금 당장 ‘경영계획서’를 써라!
주로 사장들을 대상으로 강연을 하고 있는 저자는 많은 사장들이 경영계획서를 만들어 본 적도, 만들 생각도 없는 것에 착안, 이 책을 쓰기로 마음먹었다.
이 책은 경영계획서의 중요성과 세부 내용, 작성법 등에 대해 아주 구체적으로 서술하고 있다.
특히 처음 써보는 사람들을 위해 다른 회사의 것을 모방하는 법부터 설명하고 있는 것이 놀랍다. 이에 독자들로부터도 “놀랍지만 확실히 도움이 되었다”는 평을 받고 있다.
1년간의 계획을 어떻게 결정하는지, 작성 순서와 활용의 사례는 물론, 어떤 방법으로 철저히 운용할 지에 대해 설명하고 있어, 지금 바로 따라 할 수 있도록 만든 것이 강점이다.
무엇보다 ‘지금 당장 경영계획서를 만들어봐야겠다’라는 의욕을 주는 책이기도 하다.
회사의 방향성에 대해 고민하고 있는 경영자, 계획서를 만들어보기로 결심한 경영자들에게 많은 도움을 줄 수 있는 책으로, 출간 즉시 아마존 베스트셀러 순위에 오르며 호평을 받고 있다. (아마존 종합 153위)
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