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리더의 품격 |
Weekly 611호 |
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원제 |
: はっきり言う！人が育.. |
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저자 |
: 곤도 고조 (近藤浩三) |
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출판사 |
: 중경출판사 (重慶出版社) |
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출판년도 |
: 201210 |
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페이지 |
: 222쪽 |
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| 곤도 고조 (近藤浩三) |
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| 1960년 홋카이도 출신. 대학졸업 후, 1987년 세무사 등록. 그 후, 중소기업을 지원하는 경영 컨설턴트. 현재 성장 지원 컨설팅 주식회사와 G.S.브레인즈 세무사 법인 대표. 반드시 의뢰 받은 기업의 이익을 내고, 성장 시키는 컨설턴트로 정평. 현재 기업 약 550사중 80%이상이 흑자 경영을 이어가는 중. 「성장의 3 요소」(조직, 비즈니스 모델, 마케팅) 이론에 근거한 컨설팅으로, 수많은 실적을 내며, 최고 매상고•최고 이익을 내는 기업이 잇따르고 있다. |
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부제: 사원을 육성하지 못하면 리더 자격이 없다
▣ 목 차
프롤로그 「지혜의 힘」은 무한대. 흑자 경영 달성할 수 있다!
제1장 적자 회사는 사원의 힘을 살리지 않는다
제2장 상사는 「사람의 심성」을 알아야 한다!
제3장 모두가 적극적인 직장 만드는 방법
제4장 「말」 하나로 회사는 변한다
제5장 전하고, 가르치고, 키우면 회사는 반드시 「성장」한다
▣ Short Summary
90%의 사원은 1%의 능력조차 발휘하지 않고 있다!!
약 550사 이상을 흑자 경영으로 이끈 저자가 공개하는 성장하는 회사를 만드는 매니지먼트 방법
저자는 불황의 시대에서 살아남기 위해서는 ‘모두’라는 말에 주목할 필요가 있다고 주장한다.
‘모두의 지혜’, ‘모두의 힘’. 이것이 어려운 경영 환경 속에서 기업이 성장하는 길, 적자회사가 흑자 전환을 바라볼 수 있는 힌트이다. 그렇다면 ‘모두’라는 단어에는 ‘조직’이나 ‘전원’과는 다른 힘이 있는 것일까? 저자는 바로 사람을 향한 온기라고 전한다. 그 단어 속에서 연대의식과 동료의식을 느낄 수 있기 때문이다.
타인과의 관계는 내면의 힘을 이끌어내는 원동력
사원의 숨겨진 능력을 발굴하여 하나로 집중시키는 힘이 필요
그렇다면 회사 조직에는 왜 사람의 온기나 연대의식 따위가 필요한 것일까? 사람은 타인과의 관계 속에서 지혜를 내거나, 힘을 발휘하기 때문이다. 타인에게서 받은 자극에 의해 더 좋은 지혜가 생겨나기도 한다. 칭찬이나 격려의 말을 듣거나, 조언을 통해 본인도 모르는 힘을 이끌어낼 수도 있다. 이처럼 잠재된 사원의 능력을 회사에서 발굴하고, 어떻게 활용하는지가 회사를 성장시키는 열쇠가 된다.
부하에게 무관심한 상사 / 부하를 인정하지 않는다 / 부하에게 불만을 말한다
→사람도 회사도 성장하지 않는다.
이 책은 사원을 육성하고, 회사 성장을 이끄는 리더가 될 수 있는 방법이 가득한 한 권이다. 비즈니스서이기는 하지만, 인간 관계로 고민하는 사람이 읽어도 좋다. 직장이나 사생활에서 사람을 이끄는 리더가 되고 싶은 사람에게 추천한다. 보통 문제라고 인식하지 못하는 부분까지 세심하게 체크해주어, 업무에 바로 활용 가능하다.
-목차 일부 공개-
1. 사람에게 관심이 있는 회사 / 없는 회사
2. 사원의 지혜에 무관심한 회사 / 중시하는 회사
3. 부하를 한 사람의 인간으로 중시하는가
4. 위치가 아닌 사람의 마음을 움직여라
5. 이념과 비전이 있는 직장을 만들자
6. 연대감이 흐르는 분위기를 만들자
7. 감사와 존경의 말
8. 반드시 알아두어야 할 언어의 중요성
9. 전하고, 가르치고, 함께 성장하는 직장에서 강력한 성장 에너지를!
10. ‘끝까지’&’칭찬’하는 문화로 회사는 크게 변화한다
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