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이길 수 있는 기획의 기술 |
Weekly 69호 |
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원제 |
: 勝てる企劃の技術 |
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저자 |
: 구보타 다츠야 (久保田 達也) |
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출판사 |
: 다이아몬드사 (ダイヤモンド社) |
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출판년도 |
: 200112 |
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페이지 |
: 306쪽 |
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| 구보타 다츠야 (久保田 達也) |
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| 1952년 태생. 주오(中央)대학교 이과대학, 구와하라 디자인연구소 졸업.
산리오, 세이부 백화점, 대일본 인쇄, 덴츠 등 유명 기업을 거쳐서 85년에 It's를 창립.
유명 백화점이나 체인점의 점포 개발, 상품·유통 개발, 이벤트, 인재교육, 신규사업 등 폭넓
은 분야에서 21세기형 산업 컨설팅과 인재개발을 하고, 각종 강연회에서 강사도 한다.
일본을 재미있는 나라로 만드는 기획의 프로를 양성할 것을 사명으로 여기고 있다.
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▣ 목 차
제1장 일류 기획을 배우기 위한 마음가짐
제2장 기획의 새로운 흐름과 조직을 만드는 법
제3장 아이디어를 쌓아 놓는 법
제4장 디지털 발상법
제5장 게릴라 정보수집, 가공의 기술
제6장 기획의 골격
제7장 인터넷시대의 일류기획서의 기본구조
제8장 프레젠테이션에서 해야 하는 것, 해서는 안 되는 것
제9장 공개! 프로의 기획서
▣ Short Summary
일류의 기획을 만들기 위한 지름길은 있을까?
물론 있다. 이 책에서는 바로 그 방법을 가르쳐 준다.
중요한 것은 아이디어를 계획하고 가능한 많이 제안하는 일이다. 노하우를 배우기 전에 일단 먼저 도전해야 한다. 회사에 들어가서 지금까지의 좋은 본보기를 많이 참조하면 안 된다. 자신의 아이디어가 좋다거나 나쁘다고 생각하기 전에 무조건 아이디어를 내야 한다. 그리고 그 아이디어를 보기 좋은 기획서로 만드는 것이다.
이 책은 좋은 기획을 만들기 위한 방법, 그리고 그 기획을 잘 보여주고 기획을 실천하고 어떻게 마무리를 지을 것인가에 대해서 저자만의 독특한 아이디어를 소개한 책이다.
책 구성은 9장으로 되어 있고, 각 장에는 10가지 정도의 작은 항목이 있다. 각각 항목에는 알기 쉬운 설명문과 함께 그 내용을 정리한 짧은 글이 마지막 부분에 있기 때문에 문장을 이해하는데 도움이 된다.
다음은 이 책에 나오는 내용의 일부다.
아무리 디지털시대라고 해도 기획에 아날로그 발상이 제일 중요한 항목이다.
①모든 근원은 아이디어부터 시작한다. 그 아이디어는 인스피레이션으로 시작한다. 그 인스피레이션은 아날로그 발상부터 시작한다.
②인스피레이션이 이미지네이션으로 발전한다. 즉, 스토리가 따라온다고 생각하라.
③지금까지 경험으로 얻은 모든 정보가 발효해서 훌륭한 아이디어가 탄생한다.
기획의 정의
①기획은 종류를 막론하고 도전한다. 지금까지의 고정관념으로 종류를 분류하면 안 된다.②일을 부소 별로 나누지 말고 하나의 기획은 혼자서 다 한다. 기획의 정보수집부터 기획서를 쓰고, 프레젠테이션, 프로듀스, 보스를 받는 일까지 모두 혼자서 다 한다.
특히 중요한 것은 처음과 마지막이다. 중간 작업은 다른 사람에게 부탁해도 되지만, 기획을 내고 그것을 상대방에게 주고 돈을 받을 때는 반드시 본인이 해야 한다.
③지금의 정보는 아무래도 좋으니까 앞으로 어떤 일이 일어날지를 의식하고 그것에 맞는 기획을 내야 한다.
일류 기획서란 어떤 것인가?
○일류 기획서에는 100명의 반대와 3명의 절찬이 있다.
○일류 기획서에는 남들과 다른 독자적인 기획 패턴이 있다.
○일류 기획서에는 고정관념에 얽매이지 않는 아이디어가 있다.
○일류 기획서에는 제 돈을 쓰고 얻은 재미난 감각이 있다.
○일류 기획서에는 키보드와 스니커가 반드시 사용되고 있다.
○일류 기획서에는 오감으로 받은 감동과 체험이 숨어져 있다.
○일류 기획서에는 아날로그적인 인스피레이션이 있다.
일류 기획서를 쓰는 법은 다음과 같다.
①표지는 기획을 한 눈으로 알 수 있는 타이틀을 쓴다.
②목차는 기획의 흐름을 알 수 있도록 만든다.
③프로젝트 스태프의 조직 도표를 반드시 첨부한다.
④무엇으로 기획이 성공했다고 할 것인지, 그 기준을 명백히 해 놓는다.
⑤진행 프로세스는 3단계로 분류하고, 3,1,2의 순서로 정해 간다.
⑥30%의 여유를 가진 스케줄을 세운다.
⑦가설 컨셉트가 상품개발에 치우치지 않도록 한다.
⑧기획서에는 항상 읽을 사람들이 만족하도록 만든다.
⑨기획의 과정은 시간별로, 성공의 시나리오는 단계별로 정리한다.
⑩자기만의 기획서 형식을 만들어 놓는다.
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