|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
의욕 상승의 비밀 |
Weekly 418호 |
|
 |
 |
원제 |
: 「やる気」アップの法則 |
|
저자 |
: 오오타 하지메 (太田肇) |
|
출판사 |
: 일본경제신문사 (日本經濟新聞社) |
|
출판년도 |
: 200812 |
|
페이지 |
: 240쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 오오타 하지메 (太田肇) |
|
| 54년 출생. 고베대학대학원 경영학연구소박사전기과정수료. 미에대학 조교수, 시가대학교수 등을 거쳐 도시샤대학 정책학부교수, 경제학박사. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
▣ 목 차
1장 회사 속의 <인정받고 싶은>사람들
2장 호모 리스펙터스(인정받고 싶어하는 인간)
3장 지위와 동시에 변질되는 ‘인정’의 실체
4장 인정결핍증의 젊은이들
5장 왜 인정받으려는 욕구는 과소평가 받고 있나?
6장 명예를 건 게임
7장 나르시시즘의 효용
8장 왜 성과주의는 실패하는가
9장 스모형에서 야구형으로
10장 얼굴이 보이는 플레이어로서
▣ Short Summary
정말 필요한 것은 칭찬이 아니라, ‘인정’이다!
어느 회사에나 의욕 없는 직원들은 있다. 그런 자신을 아무리 바꾸려 한들, 사실 사람이 변한다는 것은 쉬운 일이 아니다. 저자는 이런 사람들 조차 무엇인가 계기를 마련해주면 실력을 발휘할 수 있다고 말하고 있는데, 이 책을 통해 강력히 주장하고 있는 그 의욕 상승의 비밀은 바로 그 사람의 능력을 ‘인정’해주는 것이다.
얼핏 칭찬과 다를 게 없어 보이지만 ‘인정’해주는 것은 칭찬과는 엄연히 다르다. 칭찬의 힘이 강조되던 시절에는 실제로 많은 기업에서 서로를 더 칭찬하고, 감사 카드를 쓰는 등 여러 가지를 시도하고, 그에 따른 긍정적인 효과도 있었다. 하지만 칭찬하는 방식에 따라 불신감이 생기는 등 오히려 역효과가 발생하기도 한 것이 사실이다.
이에 저자는 서양식 칭찬이 아닌 동양 사회 특유의 성격을 제대로 파악하고, 행동심리학과 욕구단계설 등에 입각한 논리로 각 타입별 적절한 동기부여방법을 소개하고 있다.
실용적인 자기계발서이자, 한편으로는 인간이 얼마나 인정받고 싶어하는지를 탐구한 흥미진진한 심리서이다.
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
