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수치(數値)력을 단련하는 방법 |
Weekly 461호 |
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원제 |
: 数値力の磨き方 |
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저자 |
: 노다 요시나리 ((野田宜成)) |
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출판사 |
: 일본실업출판사 (日本實業出版社) |
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출판년도 |
: 200910 |
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페이지 |
: 157쪽 |
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| 노다 요시나리 ((野田宜成)) |
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| 1966년생. 경영 컨설턴트. 가나가와대학 기계공학과 졸업 후 닛산자체㈜ 생산기술부에 입사. 동사에서 원가절감, 신차개발, 생산성향상, 공장설계 등 수치를 구사한 업무를 담당하였다. 1999년 ㈜ 후나이 종합연구소에 입사. 사업계획의 입안이나 생산효율향상을 위한 어드바이스, 마케팅의 수치분석 등에 종사하였다. 또한 후나이 종합연구소 시절부터 45000명의 경영자를 만나고, 400개 이상의 회사 일에 관여하였다. 2005년 1월에 자회사인 후나이종연 로지㈜의 물판사업기획실장, 그 후 ㈜ 마구마구 사업개발 실장. 2006년 독립해서 ㈜ 비즈니스미트를 설립. 현재 경영컨설턴트로 활약 중이다. |
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▣ 목 차
제1장 대체 숫자가 강하다는 건 무슨 소리?
- 숫자를 읽지 못하는 사람은 없다.
- 숫자를 사용한 설득력
- 숫자를 알면 실수를 깨닫기 쉽다. 등
제2장 비교해서 사용하자.
- 수치로 미래를 예상한다.
- 감동도 수치로 측정할 수 있다.
- 숫자를 사용해서 연상한다. 등
제3장 앞을 보기 위해 사용하자.
- 숫자를 보고 사상을 발견한다.
- 세계 제2위의 나라는 어디?
- 숫자를 연결해서 사상을 발견한다. 등
제4장 기억하기 위해 사용하자.
- 숫자를 사용해서 프레젠테이션을 하자.
- 숫자로 이야기해서 이해를 넓힌다. 등
제5장 전하기 위해 사용하자.
- 숫자를 사용해서 마음을 본다.
- 심리 수치력과 행동경제학
- 숫자를 사용해서 구체화 한다. 등
▣ Short Summary
저자가 사회인이 되었을 때 길거리를 걸을 때에도‘이런 아이디어라면 사용할 수 있겠다’, ‘이런 방법이라면 대단한 비즈니스가 될 수 있다’라고 끊임없이 생각을 했었다고 한다. 하지만 그 생각을 상사나 선배에게 이야기하면 그다지 반응이 없었다고 한다. 아이디어가 좋지 않을 것인지, 본인에게 센스가 없는 것인지 상당히 고민까지 했다고 한다.
그러다 무심결에 선배의 설명을 듣고 있다가 깨달은 것이 있다. 선배는 설명을 할 때 많은 숫자를 사용하고 있었던 것이다. 그래서 저자도 수치를 사용하며 설명하기 시작하자 그때까지 채용되지 않았던 저자의 의견이 많이 받아들여지게 되었다고 한다.
저자의 직업이 컨설턴트이다 보니, 많은 사람들에게 일이 잘 안 풀린다는 상담을 받게 된다. 하지만 잘 살펴보면 대부분의 사람이 자신의 아이디어가 좋지 않아서, 자신의 감성이 좋지 않아서라고 생각하기 쉽지만, 사실은 자신이 가지고 있는 아이디어나 감성을 설득할 수 없기 때문인 경우가 많다고 한다.
아이디어와 감성을 설득력으로 바꾸는 것이 바로 수치력이다. 저자는 수치력을 <숫자+감성=수치력>으로 표현한다. 이 수치력을 몸에 익히면 보이지 않았던 것이 보이게 되고, 설득력도 높아지게 된다. 사물은 전달하는 것으로 끝이 아니라, 잘 전달된 것으로 끝난다. 그러니 전달하고 싶은 것이 잘 전달되도록 수치력을 사용하는 건 어떨까?
수치력을 높이면 상대에 대해 알기 쉽게 설명하고 설득력을 키울 수 있다. 무엇보다 자기 자신이 신문을 보거나 회화를 하거나, TV를 보거나 할 때 기억하기 쉬워지고 사물을 이해하기 쉬어지며, 판단력이 늘어나게 된다. 이 책을 통해 <예상수치력>, <연상수치력>, <발견수치력>, <프레젠테이션 수치력> 등 8가지 수치력을 단련해보자.
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