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시니어시프트의 충격 |
Weekly 615호 |
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원제 |
: シニアシフトの衝撃 |
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저자 |
: 무라타 히로유키 (村田裕之) |
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출판사 |
: 다이아몬드사 (ダイヤモンド社) |
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출판년도 |
: 201211 |
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페이지 |
: 205쪽 |
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| 무라타 히로유키 (村田裕之) |
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| 니가타현 태생. 1987년 토호쿠대학 대학원 공학 연구과 수료. 민간기업 근무 후, 프랑스 립 폰제쇼세 공과대 학원 국제 경영학과수료. 일본 종합연구소등을 거쳐 2002년 3월 무라타 설립 및 대표 취임. 06년 2월 토호쿠대학 특임교수, 09년 10월 토호쿠대학 가령 의학 연구소 스마트 에이징 국제공동연구센터 특임교수. 시니어 비즈니스 분야의 파이오니아이며, 많은 민간기업의 신사업 개발에 참가해, 시니어를 위한 사업을 프로듀스. 고령사회 연구의 1인자로서 강연, 신문•잡지집필도 다수. |
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▣ 목 차
프롤로그: 올해의 상식이 내년의 비상식
제1부: 일본을 석권하는 ‘시니어 시프트’ 조류
(가속화가 멈추지 않는 시니어 시프트의 흐름/시니어 비즈니스를 기다렸다!)
제2부: 시니어 시프트에 어떻게 대처할까
(시장을 파악하라-매스•마켓이 아닌 100 조엔 시장/소비자의 변화-스마트 시니어의 넷 이용률 외 8항목)
제3부: 새로운 시니어 시프트로 시장은 변화한다!
(Age-friendly의 함정/진행중인「대가족」으로의 회귀 외 3항목)
에필로그: 지금부터 시작되는 시니어 시프트
▣ Short Summary
* 일본 아마존 경영이론 부문 4위
초고령 사회를 비즈니스 찬스로 바꾸는 방법
일본 시니어 비즈니스 1인자의 시니어 시장에서 성공하는 힌트!!
고령화 사회로 접어들면서 인구 구성이 청년에서 고령자 중심으로 이동하는 ‘시니어 시프트’.
비즈니스 세계에서도 ‘시니어 시프트’가 요구되고 있다. 기업에서는 점포나 상품에 시니어 시프트를 반영하기 시작하고 있다. 단, 본격적으로 시니어의 수요를 획득하는 기업은 적다. 이 책에서는 저자의 경험에 근거하여 시니어 시장을 파악하고, 시니어 비즈니스 전개 지침을 소개한다. 일반적인 시니어 비즈니스 이론과 같은 피상적인 방법과는 거리가 있다.
앞으로 확대가 기대되는 시니어 전용 상품과 서비스 시장. 그러나 시니어 시장은 일괄적인 매스 마켓이 아닌, 다양한 ‘마이크로 시장의 집합체’라고 지적한다. 따라서, 종래의 매스 마케팅과는 다른 접근이 필요하다고 한다. 시니어의 소비는 연령이 아닌, 시니어 특유 상태의 변화로 정해진다. 시니어 특유 상태란, ▽신체의 변화 ▽라이프 스테이지의 변화 ▽가족의 라이프 스테이지의 변화 ▽기호주의 변화 ▽시대성의 변화이다. 상품과 서비스를 소비할 때 그 이면에 어떠한 변화가 있는지 판단하여 타이밍을 맞추는 것이 중요하다고 설명한다.
그 외에도 저자가 14년간 구축해온 다수의 비즈니스 전개 사례가 실려 있다. 매우 다양한 시니어소비 행동에는 어떠한 접근이 유효한지 모든 각도에서 힌트를 제시한다. 고령화 사회로 접어들면서 나타난 시장의 커다란 변화의 흐름을 파악하도록 도움을 줄 것이다. 지금부터 시니어 시장에 뛰어들고자 하는 사람, 고전하고 있는 사람에게는 반드시 추천한다.
- 편의점에서 어른용 기저귀가 당연하게 팔리는 날이 찾아온다!
- 인터넷을 구사하는 스마트 시니어의 증가로 시장이 격변
- 이미 패밀리 전용이 아닌 패밀리 레스토랑
- 고령자를 위한 상품이 오히려 고령자에게 인기가 없다?!
- ‘고령자’라는 명칭이 사라져간다
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