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리더들의 치명적인 실수 10가지 |
Weekly 333호 |
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원제 |
: Die 10 Groessten Fuehrungsfehler und wie Sie sie |
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저자 |
: 마렌 레키 (Maren Lehky) |
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출판사 |
: 캄푸스 페어락 (Campus Verlag) |
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출판년도 |
: 200703 |
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페이지 |
: 230쪽 |
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| 마렌 레키 (Maren Lehky) |
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| 1962년생. 수년동안 전세계 주요 기업의 자문 위원으로 활동하고 있다. 2002년부터 리더십과 코칭을 위한 경영 컨설팅 회사를 운영하고 있다.
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▣ Short Summary
인간은 실수로부터 배운다. 그래서 이미 실수를 겪어준 많은 사람들에게 감사해야 한다. 그들의 실수로 인해 우리의 실수를 피할 수 있기 때문이다. 우리는 그들의 실수를 통해 그것을 반복하지 않을 수 있는 지혜를 터득할 수 있다. 이 책에는 리더가 저지를 수 있는 치명적인 실수 10가지가 소개되고 있다. 조직이 다양해지고 복잡해짐에 따라 예전보다 더 예리하고 정교한 리더의 기능과 역할이 강조되고 있다. 그러다보니 현대 사회의 예측 불가능한 복잡한 구조 자체가 리더에게는 엄청난 부담감으로 작용하게 된다. 훈련되지 못한 리더는 이러한 상황에서 자신이 모든 것을 해결하려고 달려들며, 잘못된 의사소통의 방법으로 오히려 조직의 역량을 갉아 먹는다. 리더의 자만과 과욕이 어떤 결과들을 가져왔는지 우리는 이미 여러 사례들을 통해 보아왔다. 이 책은 다양한 사례들을 통해 잘못된 생각에서 기인한 리더들의 치명적인 실수 10가지를 보여준다. 그리고 이러한 실수들을 피하고 최고의 조직으로 전환될 수 있는 대안들을 함께 제시해주고 있다. 치명적인 실수가 무엇인지 이해하고 실수에 근접해 그것을 피하는 방법을 반복적으로 훈련한다면, 위대한 리더십은 완성될 수 있다. 리더의 치명적인 실수 10가지는 이러한 것들이다.
- 리더는 모든 것을 혼자서 결정해야 한다는 생각
- 리더로서의 체면이나 위신을 우선시하는 생각
- 명령과 체계에 지나치게 의존하려는 생각
- 명령이나 체계를 완전히 부정하려는 생각
- 신뢰의 문화가 형성되지 않은 상태에서 책임을 강조하는 태도
- 불편한 커뮤니케이션 방법으로 소통하는 태도
- 동료의 잠재력을 인식하지 못하는 태도
- 팀을 효과적으로 활용하지 못하는 태도
- 잘못된 정보 전략
- 네트워킹에 시간을 투자하지 않는 태도
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