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실천하는 드러커 (행동편) |
Weekly 481호 |
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원제 |
: 実践するドラッカー【行動編】 |
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저자 |
: 사토 히토시 (佐藤 等) |
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출판사 |
: 다이아몬드사 (ダイヤモンド社) |
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출판년도 |
: 201004 |
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페이지 |
: 189쪽 |
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| 사토 히토시 (佐藤 等) |
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| 사토히토시 공인회계사사무소 소장, 드러커학회 감사. 1961년생. 1984년 오타루(小樽)상업대학교 상업학과 졸업. 2002년 동 대학 대학원 상학연구과 석사과정 수료. 1990년 공인회계사시험에 합격 후 개업하고 현재에 이른다. 그가 주최하는 (우)널리지프라자의 연구회로 [독서회]를 북해도와 동경에서 개최 중. |
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▣ 목 차
제1장 시간이 성과를 정한다 (시간은 항상 뺏긴다, 쓸 수 있는 시간을 창조한다, 등)
제2장 의사결정이 미래를 만든다(결정하지 않으면 내일은 없다, 중요한 결정에 집중한다, 등)
제3장 목표가 성장을 촉진한다(목표는 스스로 관리한다, 인정하고 싶다는 욕구, 등)
제4장 계획이 실현성을 높인다(계획이 행동을 부른다, 행동을 구체적으로 정한다, 등)
제5장 평생을 통해서 배운다(미래의 자신에게 투자한다, 집중해서 배운다, 등)
▣ Short Summary
피터 드러커도 실천한 ‘시간관리의 비법’과 의사결정/결단의 요체, 목표 관리의 방법, 계획과 실천의 비결, 성과를 올리는 사람의 행동습관을 구체적으로 소개한다!
성과를 올리기 위해 필요한 것은 재능이 아니다. 그것은 습관이고, 누구나 익힐 수 있다.
이 책에서는 드러커 교수가 제시한 셀프매니지먼트의 비결을 2부작으로 정리했다. 기본적인 사고방식을 정리한 책이 올해 초에 나온 <실천하는 드러커(사고편)>이고, 그것을 실현하기 위한 행동원리를 제시한 책이 바로 이 책이다.
이 책에서는 성과를 올리기 위한 구체적인 방법에 대해서 언급한다. 모든 자원인 시간을 어떻게 확보하면 되는가? 목표를 어떻게 정하고, 어떤 과정을 밟고 나아가야 하는가? 긴 인생에서 어떻게 자기자신을 계속 성장시켜야 하는가?
이 책에서는 워크시트 등을 구사하고 드러커의 가르침을 도입하고, 항상 성과를 올릴 수 있는 사람이 될 수 있도록 습관화시켜 준다.
-상세 내용-
피터 드러커의 사상을 실천하고 성과를 올리기 위한 필독서
이 책은 드러커식 셀프 매니지먼트의 행동원리를 제시한 책이다.
성과를 올리기 위한 행동원리가 다음 4가지로 집약되어 있다.
1. 시간관리
2. 의사결정
3. 자기목표 관리
4. 계획
이들 4가지에 대한 행동원리를 실천시트와 함께 알기 쉽게 해설한다. 실천시트 하나 하나가 지금의 자기자신의 행동을 되돌아보는 좋은 기회를 주고 있다.
이 책에는 다음과 같이 수많은 드러커의 명언들이 정리되어 있다.
* 성과를 올리는 자는 업무부터 시작하지 않는다, 시간부터 시작한다.
* 성과를 올리기 위해서는 자유롭게 쓸 수 있는 시간을 큰 틀로 정리한다.
* 기준은 높게 설정할 필요가 있다. 기준을 낮게 해서 시작하면 나중에 높아질 일이 절대로 없다.
* 계획에 있어서 중요한 것은 내일 무엇을 할지 생각할 일이 아니다. 내일을 위해 오늘 무엇을 할지를 생각하는 것이다.
등등. 마음에 와 닿는 말들이다. 드러커의 명언을 통해서. 또한 편저자인 사토 히토시의 해설을 통해서 큰 자격을 받을 수 있는 책이다. 실천하고 성과를 올리기 위한 지침서라고 할 수 있다.
최근에 드러커의 요약본이나 해설서가 많이 나와 있는데, 그런 해설서들과는 차원이 다른 책인 것 같다. 감수자는 서문에서 “드러커란 각각의 드러커다”라고 지적하는데, 각각 독자가 자격을 받는 부분은 또 다르다. 또한 읽을 때마다 자격을 받을 부분이 달라진다. 일반적인 해설서는 그런 자극에 손상되어 있다. 그러나 이 책과 전작에서는 오히려 편저자의 말을 통해서 새로운 자격을 받을 수 있다.
“성과를 올리기 위해 필요한 것은 재능이 아니다. 그것은 습관이고, 누구에게나 익힐 수 있다”라고 드러커는 말하지만, 누구에게도 익힐 수 있고 실천할 수 있도록 편저자가 좋게 정리해 준 한 권이다.
수많은 지식노동자들에게 권하고 싶은 한 권이다.
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