|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
비주얼 미팅-상상하고, 그리면 이루어진다! |
Weekly 498호 |
|
 |
 |
원제 |
: Visual meetings |
|
저자 |
: 데이비드 시벳 (David Sibbet) |
|
출판사 |
: 와일리 (Wiley) |
|
출판년도 |
: 2010 |
|
페이지 |
: 288쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 데이비드 시벳 (David Sibbet) |
|
| 저자는 의 창립자이자 CEO로 전략, 비전, 창의력, 리더십 등의 분야에 대한 컨설팅을 해오고 있다. 1980년대 애플(Apple)의 성장에 기여하였으며 HP와 애질런트(Agilent Technology)에서도 수 년 간 일을 해왔다. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
▣ 목 차
도입
비주얼 미팅의 힘
1장 상상하여라!
2장 조직원을 참여시키고 관계를 형성하기
3장 비주얼 씽킹을 위한 그래픽
4장 계획을 세우기 위한 그래픽
5장 모든 비주얼 도구를 활용하기
▣ Short Summary
비주얼 미팅만으로 창의적이고 효율적인 조직으로 탈바꿈할 수 있다! 간단한 그리기와 포스트잇, 생각지도(Idea mapping)을 그려보는 것만으로도 변화는 시작된다.
더그로브 컨설팅 회사(The Grove Consultants International)의 대표로 비주얼 플래닝 시스템을 고안해 낸 저자는 양극화되고 분열되어 의사소통이 어려워 진 우리 사회와 조직의 문제점을 짚어내고 이를 비주얼(Visual)미팅을 통해 극복하여 창의적인 조직으로 나아갈 수 있는 방법을 제시한다.
비주얼 미팅이란 실리콘 밸리에서 시작하여 전세계적으로 퍼져 나가고 있는 시작적 도구를 활용한 미팅 방식으로 이는 건축가들과 디자이너들이 일하는 방식에서 영감을 받아 시작되었다고 한다. 그리고 이 방법이란 단 세가지 기본적인 도구만으로도 시작할 수 있다. 첫 번째는 바로 우리 안에 이미 내재되어 있는 그리는 능력이다. 이는 말하면서 손 동작을 취하는 것과 같이 자연스레 우리 안에 내재되어 있는 능력이다. 두 번째는 포스트잇을 활용하는 것이다. 이를 통해 사람들은 스토리보드를 만들어 낼 수 있게 된다. 세 번째 도구는 생각지도(Idea mapping)를 만드는 것이다.
저자는 이 도구들을 활용한 비주얼 미팅을 통해 참여, 큰 그림을 그리기, 조직의 기억력 증진과 같은 세 가지 큰 효과를 볼 수 있었다고 한다. 이에 따라 저자는 사람들이 생각을 행동으로 실행하는 과정에 따라 각 장을 상상, 참여, 생각, 발현의 단계로 구성하여 이를 실행하는 법을 설명하고 있다.
첫 번째 장 “상상해라!” 에서는 애플과 다른 기업들에서 미팅에서 시각적 도구를 어떻게 활용하고 있는 가를 보여주며 기본적인 그리기 방법에서부터 손쉽게 시각적 도구를 활용하는 법을 전하며 마지막 장에서는 이 모든 도구들을 활용하여 놀라운 변화를 가져다 주는 비주얼 미팅을 종합적으로 정리하고 있다.
다양한 성공 사례와 단계별로 상세한 설명을 통해 비주얼 미팅에 생소한 조직도 하나씩 단계별로 실천 해 볼 수 있도록 아이디어를 제공해준다.
•
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
