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위대한 리더와 나의 다른 점은 무엇인가? |
Weekly 531호 |
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원제 |
: Inside the Leader’s Mind |
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저자 |
: 리즈 멜론 (Liz Mellon) |
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출판사 |
: 피어슨 에듀케이션 UK (Pearson Ed. UK) |
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출판년도 |
: 201105 |
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페이지 |
: 232쪽 |
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| 리즈 멜론 (Liz Mellon) |
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| 저자 리즈 멜론은 듀크대학교에서 설립한 Duke Corporate Education의 전무이사이다. 그전에는 런던비즈니스스쿨에서 조직행동론을 가르쳤다. 그녀는 FTSE 선정 세계 100대 기업 CEO들과 함께 일을 하고 있으며, 리더십 개발에 있어서 세계적인 전문가로 알려져 있다. 사기업뿐만이 아니라, 커리어 초기에는 공무상의 리더십 발전에 힘을 썼다.
그녀의 도움을 받는 수 많은 기업 중 예를 들면 뉴욕타임즈, HSBC, 셀, BP, 롤스로이드 등등이 있다.
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▣ Short Summary 위대한 리더들이 같은 문제에 봉착하였다고 하여도 모두 동일한 결정을 내리는 일은 거의 없을 것이다. 어떤 경우에는 정반대되는 선택을 하기도 한다. 어떠한 틀에 맞춰져 리더가 생겨나는 것이 아니다. 그렇기 때문에 위대한 리더같이 행동한다고 하여 리더가 되는 것은 절대 아니다. 그렇다면 리더들에게는 공통점이 없는 것일까? 그들의 결정은 모두 가지각색일지는 몰라고, 위대한 리더들의 사고방식은 공통적이다. 그렇기 때문에, 진정한 리더가 되기 위해서는 그들의 사고방법을 따라야 하는 것이다. 런던비지니스스쿨에서 행동조직론을 강의하였고, 미국 20대 리더십교육센터로 선정된 Duke Corporate Education의 전무이사로 근무하고 있는 저자 리즈 멜론이 제안하는 실용적이고 간단한 사고를 바꾸는 5가지 방법을 소개한다. 이 방법들은 리더십 전문가로 알려져 있는 저자의 기본 지식뿐만이 아니라, 그녀가 함께 일하는 세계적인 리더들과의 인터뷰, 케이스 스터디 등을 통하여 검증된 것이다.
저자는 진정한 리더의 사고를 가지려면 다음과 같은 방법을 따르라고 이야기 한다. - 혼자 남는 것과 예상할 수 없는 것에 대한 두려움을 버려라. - 불확실함과 모호함을 받아드리고 그들을 이용할 수 있는 능력을 길러라. - 내면의 컴퍼스를 강화시켜 올바른 목표로 나아갈 수 있도록 한다. - 어느 하나에 얽매이지 말고, 과거, 현재, 그리고 미래를 모두 어우를 수 있게 하여라. - 일을 사랑하고, 자신이 조직을 대표한다고 생각하고 일하여라.
독자들은 책 속의 자기평가를 통하여 자신의 사고방식이 얼마나 리더에 가까운지를 확인할 수 있고, 획일화되지 않은 다양한 길을 통하여 개개인에 알맞은 방법을 통하여 리더의 사고방식을 가질 수 있을 것이다.
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