|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
인생게임 모노폴리 |
Weekly 138호 |
|
 |
 |
원제 |
: Monopoly: Game of Business |
|
저자 |
: 앨런 액셀로드 (Alan Axelrod) |
|
출판사 |
: 러닝 프레스 (Running Press) |
|
출판년도 |
: 2002 |
|
페이지 |
: 197쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 앨런 액셀로드 (Alan Axelrod) |
|
| 앨런 액셀로드는 비즈니스위크가 선정한 베스트셀러 Patton on Leadership, 그리고 Elizabeth I, CEO의 저자이며 경제경영, 직업개발, 전쟁의 역사, 전기물 등을 출간해냈다. 그는 현재 조지아주 애틀랜타에서 살고 있다. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
▣ 목 차
서문 - 모노폴리 101
1장. 게임의 규칙
1. 게임의 목적
2. 모든 것은 평등하다
3. 주사위의 굴림
4. 시작을 지나
5. 기회의 법칙
6. 현실을 직시하고 채무를 해결해라
7. 미래를 저당 잡히다
8. 조심조심
9. 돌고 돈다
10. 세금
11. 극복하기
12. 모자란 것의 미덕
13. 이야기
14. 하나...둘...팔렸습니다!
15. 낙마
2장. 당신의 규칙
16. 게임의 진정한 목적
17. 기선제압
18. 세상을 얻는 대신 영혼을 잃는다?
19. 지옥은 착한 자들을 위한 곳이다
20. 기업 카르마 궁지에 빠트리기
21. 행운은 기획의 잔여이다
22. 소유하면 현명할 토지들
23. 소유해도 말짱 소용없는 토지들
24. 돈 돼지(Cash Cow)와 밑 빠진 항아리(Old Sow)
25. 허영심의 함정
26. 시작할 때의 전략
27. 코너를 돌면서
28. 게임의 승리자
29. 탐욕의 제한
▣ Short Summary
"비즈니스는 게임이다. 게임의 법칙만 안다면 비즈니스는 세상에서 가장 위대한 게임이다." - 토마스 J. 왓슨 Sr. IBM의 창시자이자 사장
모노폴리라는 게임을 아는가? 모노폴리란 블루마블 땅따먹기 게임과 흡사하다. 단, 블루마블과는 달리, 돈도 일정한 정도만 주어지고, 각종 세금이 빠져나가며 주사위가 데려다 주는 곳마다 땅을 소유할 수 없다. 이 게임은 가지고 있는 돈을 효율적으로 관리해서 최대한 돈을 벌도록 디자인된 게임이다. 이 게임에서는 한 명의 승자만 존재한다. 돈이 없으면 저당을 잡히고, 돈이 생기면 이자까지 쳐서 저당 잡힌 땅을 돌려 받으며, 상대방을 알거지로 만들 때까지 노력하는 무지막지한 게임이다. 비록 한국은 최근에야 모노폴리라는 게임이 소개되어 아직 낯선 게임이지만, 빠르게 확산되고 있다. 대형 할인 마트를 방문해 보면 아이들코너에 모노폴리라는 보드 게임, 컴퓨터 게임이 한창 팔리고 있다. 요즘 점점 확산되고 있는 보드게임 카페에서도 모노폴리 게임이 없는 곳이 없다. 한국에는 뒤늦게 소개되었지만 모노폴리 보드 게임은 1935년 파커브러더스가 처음 출시한 이후 전 세계 대략 20억 개의 판매 수를 자랑하고 있다. 가족게임으로써 한 가정 당 1개씩 이 보드 게임을 사갔다고 생각하면 실제로 이 게임을 한 전 세계의 인구는 판매 수 보다 서너배 이상은 되리라 본다. 그만큼 모노폴리는 사랑 받고 있다고 볼 수 있다.
모노폴리가 처음 출시되었을 때부터 이 게임은 대성공이었다. 1935년 당시 미국은 불황이었다. 당시 미대통령 프랭클린 루즈벨트는 침체된 경제를 위해 국고를 개방했지만 그것은 임시방편이었다. 기업들은 부도를 냈고, 사람들은 직장이 위태로웠으며, 빚에 쫓기던 사람들은 길거리로 나오게 되었다. 그러던 중 자본주의를 그대로 표방한 게임이 나와 사람들에게 힘든 상황을 나름대로 이해하고 즐겁게 극복할 수 있는 오락게임이 출시된 것이다. 한바퀴를 돌면 꾸준히 월급이 지불됐고, 부동산 매매가 활발히 이뤄졌으며, 세금과 집세도 꾸준히 지불되었다. 부자는 더욱 부자가 됐고, 가난한자는 더욱 가난해지는 게임이었다. 모노폴리는 사람들에게 대부호가 될 기회와 사람들이 너무나도 두려워했던 실패할 기회를 한꺼번에 제시했다. 인정사정 없는 이 게임은 복잡하고 피곤하기만 했던 일상생활을 탈출할 미니 세상사를 선보였다. 모노폴리는 사람들을 현실 아닌 현실로 초대했다.
모노폴리 게임은 가정에서 아이들에게 가장 먼저 경제 개념과 사업의 원칙을 가르치는 매개체이다. 세계의 유명 대기업 사장들 역시 어렸을 적 경제 경영 마인드에 대해 처음 배우게 되었던 게임이야말로 모노폴리라고 이야기한다. 사업은 신중해야하고 신중과 재미는 별개의 의미를 가진다고 흔히들 믿는다. 그러나 대다수의 대기업 사장들은 비즈니스에 남다른 애착을 가지고 즐거움을 느끼며 돈을 번다. 수많은 전문가들이 이야기했듯이 비즈니스가 창의적이지 못하면 발전이 없다. 즐거움을 느끼지 못하는 비즈니스는 형식에만 매달리지 창의적이지 못하다. 다행히 모노폴리 게임은 사람들에게 사업은 즐겁고 신중히 해야한다는 교훈을 안겨준다. 이 책을 통해 독자들은 모노폴리 게임에 성공할 수 있는 전략도 배우지만 무엇보다도 실제 사업에 중요한 원칙과 성공한 자들의 노하우 그리고 성공을 위한 교훈들을 배울 수 있다. 비록 모노폴리는 게임이지만 그 게임에서 무자비한 경쟁, 높은 위험부담률의 협상법, 성공의 달콤한 향, 그리고 실패의 쓰디쓴 맛 등 실제 중역회의실에서 일어날 법한 일들에 대해 배울 수 있다. Pepsico의 웨인 캘로웨이, Remington Corporation의 빅터 키암, Citigroup의 샌포드 I. 웨일 등 유명한 대기업의 사장들과, 사업가, 경제가, 협상가, 경제경영학 학생들, 그리고 교수들이 이 책에 자신의 교훈담을 이야기한다. 저자의 인지도까지 한몫 하는 이 책은 아이 어른에게 성공한자들의 교훈담과 도발적 문구 등 성공 마인드를 심어준다.
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
