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위대한 팀의 성공전략 |
Weekly 248호 |
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원제 |
: Virtouso Teams |
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저자 |
: 앤디 보인튼 & 빌 피셔 (Andy Boynton & Bill Fischer) |
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출판사 |
: 피어슨 에듀케이션 에마 (Pearson Education EMA) |
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출판년도 |
: 2005 |
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페이지 |
: 205쪽 |
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| 앤디 보인튼 & 빌 피셔 (Andy Boynton & Bill Fischer) |
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| 여러 해를 함께 일해온 앤디와 빌은 실용적인 관리 경험을 학술적인 관점과 융화시킨 내용을 지도하였다. 앤디 보인튼은 현재 보스턴 대학의 Caroll School of management의 학장으로 재직 중이며, 또한 Virginia Darden School에서 강의를 하고 있다. 빌 피셔는 IMD의 테크놀로지 경영학부 교수이며 중국 상하이의 China-Europe International Business School의 학장으로 재직 중이다.
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▣ 목 차
1. 위대한 팀의 재능을 해방시켜라
2. 고객을 펼쳐라, 우리 자신을 펼쳐라
3. 비평적인 대중을 위한 결정적인 요소들
4. 팀의 안과 밖에서 변화를 유도하라
5. 더 많이 알면 더 빨라진다.
6. 매주 위대한 성과를 달성하다.
7. 믿음으로 재능을 이끌어라
8. 악조건 속에도 잘 나가는 팀
9. 팀을 위한 에너지 충전
▣ Short Summary
이 책은 어떻게 하면 팀을 효과적으로 관리 운용하여 커다란 변화를 이끌어낼 수 있을 지에 대한 해답을 담고 있다. 경영 체계에 팀제가 확산되면서 어떻게 하면 팀을 효율적으로 운영할 수 있을 지에 대한 책은 굉장히 많이 출간이 되었다. 하지만 여기 두 저자들이 주목하고자 하는 것은 인간의 활동영역은 매우 다양하고, 현대 사회의 산업구조가 매우 세분화되어 있는 만큼 모든 조직에서나 어떠한 팀에서 모두 활용할 수 있는 전술보다는 각 팀이 맡은 업무와 팀의 성격에 따라 적절한 전략을 구사해야하며 이러한 전략 구성에 도움이 되는 경영 서적이 필요하다는 것이었다.
책의 구성을 조금 더 구체적으로 살펴보면, 첫 번째 장에서는 각 장에서 서술되는 이야기를 통해 배우게되는 교훈들을 요약해두었고 2-8장에서는 그들의 세상을 바꾼 위대한 팀들의 실제 이야기를 담았다. 이 책은 사실 어느 순서로 읽어도 상관은 없다. 각 장의 마지막에는 자신이 속한 조직에 대해, 그 조직의 리더와 팀원들에 대해 평가해볼 수 있는 질문들을 담고 있다. 이 질문들은 토론이 가능하며, 해당 챕터의 이야기를 기반으로 논의해볼 수 있도록 구성해두었다. 각 장에서 예로 들고 있는 팀의 내역은 다음과 같다.
2. 고객을 펼쳐라, 우리 자신을 펼쳐라 - 뮤지컬 웨스트 사이드 스토리 기획팀
3. 비평적인 대중을 위한 결정적인 요소들 - 맨해튼 프로젝트 (독일 vs. 미국 냉전기에)4. 팀의 안과 밖에서 변화를 유도하라 - 토마스 에디슨의 발명 이야기
5. 더 많이 알면 더 빨라진다. - 아문젠의 북극 탐험
6. 매주 위대한 성과를 달성하다. - 시드 시저(미국 제 1세대 연예인, 코미디언)7. 믿음으로 재능을 이끌어라 - 마일드 데이비스 (재즈 뮤지션)
8. 악조건 속에도 잘 나가는 팀 - 노르스크 하이드로 사
이 책은 과거 냉전시대의 이야기에서부터 북극탐험과 최근 미국 해당 시대의 상황을 잘 딛고 최고의 성과를 이룬 팀들의 성공 신화를 살펴볼 수 있는 기회를 제공해 줄 것이다.
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