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물소머리 테이블에 올리기 |
Weekly 264호 |
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원제 |
: Put the moose on the table |
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저자 |
: 랜들 토비아스 (Randall Tobias) |
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출판사 |
: 인디아나 대학 출판부 (Indiana University press) |
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출판년도 |
: 2003 |
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페이지 |
: 280쪽 |
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| 랜들 토비아스 (Randall Tobias) |
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| 랜들 토비아스는 1998년 은퇴 전까지 세계적인 제약회사인 엘리 릴리의 회장으로 근무하였다. 이전에는 AT&T에서 부사장의 자리에까지 올랐다. 이후 토비아스는 여러 회사와 단체의 이사회 임원으로 활동하고 있다. |
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▣ 목 차
서문
1. 참패에 대한 처방전
2. 유령선
3. 와인의 반대편
4. 작은 마을, 커다란 교훈들
5. 완벽한 교육
6. 비밀의 위계구조
7. 채권 거래원
8. 박스에 집중하라
9. 위험한 비즈니스
10. 가야할 때가 되면
에필로그
▣ Short Summary
AT&T의 부사장에서 세계적인 제약회사인 엘리 릴리의 회장으로 1998년 은퇴하기까지 랜들 토비아스는 20세기 미국 비즈니스계의 선두를 달려온 사람이다. 그런 그가 지금까지의 인생 경험을 통해 얻은 교훈을 바탕으로 삶과 비즈니스에 대한 혜안을 제시하고자 한다. "Put the moose on the table"이라는 원제의 이 책은 기본적으로 한 개인의 실패와 성공을 담은 인생 이야기이며 동시에 리더십 원리를 이해할 수 있는 경영 처세서이다. 제목에서의 moose(여기서는 물소로 번역하겠음)는 영어 표현 "ignoring the elephant in the room"에서 코끼리의 대치물이다. 방을 가득 채우고 있는 커다란 코끼리를 못본 척 할 수 있겠는가? 영어에서 이 표현은 너무 명백하게 보이고, 너무나 중요한 사안임에도 불구하고 어느 누구도 먼저 나서서 문제 해결에 대한 의견을 나누지 않고 다만 못본 채 침묵하는 상황을 뜻한다. "Putting something on the table"이란 표현을 미팅에서 사용할 때는 토론 의제를 거론하다라는 뜻이다. 토비아스는 이 두 관용구 표현을 비즈니스 상황에 적용시켜 "사장실 한 가운데 떡 걸려있어 어느 누구도 안 볼 수 없지만 그 누구도 입에 올리지 않는 박재된 물소 머리"에 대해 이야기할 수 있도록 사람들을 이끄는 방법에 대한 자신의 생각을 전달해주려고 하고 있다.
결론부터 이야기해서 이 책을 통해 독자들이 얻을 수 있는 지혜는 다음과 같다. <예시를 통한 선도, 비전 제시, 성공적인 커뮤니케이션, 멘토링, 깊이 vs. 넓이,개방성 vs. 비밀성, 가치와 상호교환 채권, 어떤 비즈니스계에 몸담을 지에 대한 결정, 위기선택과 위기 회피, 상속에 대한 계획> 등이다. 비록 이러한 목표들이 모든 장소와 시간, 상황들에서 발생할 수 있는 문제에 대한 치료법이 될 수는 없겠지만 적어도 문제 해결에 필요한 교훈이나 결론들을 도출해내는 데는 도움을 줄 수 있을 것이다. 또한 이 책은 한 개인의 실패담과 성공 신화를 들려주고 있다. 항상 새로워지고 있는 작금의 비즈니스 세계에서 성공을 거둔 인생 선배가 자신이 젊은 시절 경험했던 실수들과 그것에 대해 어떻게 대처했었는지를 구체적인 사례들을 통해 보여주고 있다. 저자는 비록 살벌한 비즈니스 세계에 몸담고 있을지라도, 자신을 믿고 따르는 사람들에게 당장 보여줄 수 있는 명백한 전략의 기술이 없을지라도 미덕과 선한 마음이 얼마나 중요한지를 알려주고 있으며 어려움과 실패를 통해 얻은 교훈들이 미래의 성공을 위한 밑거름이 되어줄 것이라는 확신을 심어주고 있다.
세계적인 대기업 AT&T와 Eli Lilly and company 그리고 미국의 비즈니스 산업 동향에 대해 관심이 많은 독자들, 리더십에 대한 새로운 이야기를 갈망하는 각자 삶의 리더들인 모든 독자들에게 흥미로울 이야기이다.
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