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중역으로 승진 후 성공하기 위해 알아야 할 것들 |
Weekly 292호 |
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원제 |
: The Next Level |
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저자 |
: 스콧 에블린 (Scott Eblin) |
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출판사 |
: 데이비스 블랙 (Davies Black) |
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출판년도 |
: 200605 |
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페이지 |
: 184쪽 |
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| 스콧 에블린 (Scott Eblin) |
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| 20년 이상의 경력의 포춘 500 HR 이전 간부로, 집행력 있는 코
치, 연설자이자 작가이다. 에블린 그룹의 대표로 그는 고객들이
바뀌어가는 리더십의 조명을 성공적으로 안내해 도와준다. 그의
고객들은 AOL, Capital One, Northrop Grumman, Sallie Mae,
and The World Bank와 같은 공공조직과 사기업의 간부들을 포함
한다. 그는 하버드 대학을 졸업하고 조지타운대학의 리더십 코
칭 프로그램을 수료했다. |
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▣ 목 차
1. 미지의 영역을 뚫고 나아가기
개인 존재의 초석
2. 당신의 존재의 자신감 표출하기
3. 당신의 에너지와 관점을 정기적으로 새롭게하기
4. 소비자에게 맞춘 의사소통 선택
팀 현존의 초석
5. 팀 신뢰 되찾기
6. 무엇을 할지 정의내리기
7. 많은 결과들에 대한 책임 갖기
조직 현존의 초석
8. 당신이 이끄는대로 좌우 살피기
9. 전제 조직의 밖에서 안으로 보는 관점 갖기
10. 당신 역할의 큰 발자국 관점갖기
후문: 다음 단계에서 살아가기
당신의 간부성공계획(Executive Success Plan) 만들기
상황 해결 가이드
▣ Short Summary
"중역실에 들어오신 것을 환영합니다! 이제, 무엇을 익혀서 성공해 나갈지 배워봅시다!"
약 40%의 간부들이 승진한지 18개월 안에 실패한다. 무엇이 잘못되어 가는 것이고, 어떻게 당신이 간부위치에서 성공을 확신할 수 있는가?
영향력 있는 간부가 되기 위해 당신은 낮은 지위에서 진행해 왔던 장점과 효과들을 가져오는 것이 당신의 미래의 성공을 유지하는데 필수적이지는 않을 것이라는 것을 알아야 한다. 당신은 생각과 행동의 새 방법들을 선택해야 하고 더 중요한 것은 옛 방법들은 놓아주는 것이다. 저자는 새 리더들에게 짧은 메시지를 남겼다: "당신이 거기서 가진 것이 당신을 거기에 머물게 하지 않을 것입니다. 옛 것을 놓아주세요. 비록 그것들이 지금까지 당신의 성공을 운반해 줬더라도." 간부로서 성공하는 것은 한 경험만 가지고 있는 것과는 달리 변환하는 경험을 겪는 것을 요구한다. 이 책은 이 변환을 얻기 위한 틀 구조를 제공한다. 저자는 미국을 이끄는 많은 기업들(Avon, Capital One, Clear Channel, Northrop Grumman, and Sprint 등)의 30여 명 간부들과 일대일 인터뷰를 했다. 이 책에서 그는 그들의 실수담에서 더 높은 단계의 리더십으로 전환해서 어떻게 성공했는지와 같은 개인적인 이야기를 독자들에게 나누어준다.
"최고경영자들이 그들 조직의 가장 높은 자리에 도달할 때 놓고 선택해야 하는 행동들과 신념들을 확인한다. 놓치지 말아야 할 흥미진진한 책이다. - 켄 블랜차드"
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