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미래의 리더 2 |
Weekly 300호 |
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원제 |
: The Leader of the Future 2 |
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저자 |
: 마셜 골드스미스 (Marshall Goldsmith) |
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출판사 |
: 존 와일리 앤 손스 (John Wiley & Sons) |
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출판년도 |
: 2006 |
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페이지 |
: 318쪽 |
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| 마셜 골드스미스 (Marshall Goldsmith) |
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| 마셜 골드스미스는 뛰어난 지도자들을 더욱 앞으로 나아갈 수 있도록 돕는 인물로 이름을 떨친 세계적인 유명인사이다. 그는 리더 자신들뿐만 아니라 주위사람들, 그리고 팀 전체구성원들의 행동양식에서 긍정적인 변화를 이끌어 내준다. 최근 미국 경영협회는 골드스미스를 지난 80년간 경영업계에 큰 영향을 끼친 50인의 위대한 사상가와 리더 중의 한 명이라 칭송했으며 경제잡지인 ‘비즈니스 지’는 리더십의 발전역사에 있어서 가장 큰 영향을 끼친 인물 중의 한 명이라고 극찬했다. 마셜은 현재까지 70명이 넘는 최고경영자들, 그리고 그들이 이끄는 팀과 함께 일했으며, 타의 추종을 불허하는 컨설턴트 중 한 명이다. |
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▣ 목 차
서문
제 1 부: 리더십의 비전
1. 피터 드러커, 경영자 리더십과 효율성 by Joseph A. Maciariello
제 2 부: 다양한 세계에서의 리더
2. 시스템 시민권: 새 천년의 리더십의 의무 by Peter Senge
3. 다양성 경영: 미래의 리더에게 필수 불가결한 재능 by R. Roosevelt Thomas Jr.
4. 여성 중역들에게서 배운 리더십에 관한 10가지 by Jan Masaoka
5. 코스모폴리탄 리더들은 어떻게 자신감을 고무시키는가: 미래의 모습 by Rosabeth Moss Kanter
제 3 부: 위기와 복잡성의 시대에서의 리더
6. 업무 적응 과정에서의 리더십 공고히 하기 by Ronald A. Heifetz
7. 복잡성에의 도전 by John Alexander
8. 비영리 부문에서의 리더십 결점 이해하기 by Thomas J. Tierney
...
제 4 부: 미래의 조직 이끌어가기
12. 철학자 리더 by Charles Handy
13. 브랜드로서의 리더십 by Dave Ulrich and Norm Smallwood
14. 신뢰 회복하기: 리더십 도전 by Ken Blanchard and Dennis Carey
...
제 5 부: 미래 리더의 질과 특징
20. 지식 노동자 시대의 리더 by Stephen R. Covey
21. 최고의 리더들은 교수같은가?: 교육, 질문, 증거에 기초한 경영 by Jeffrey Pfeffer
22. 통합자로서의 리더: 새롭게 떠오르는 역할 by Usman A. Ghani
23. 리더십 권한: 자극적인 새로운 시각 by Edgar H. Schein
▣ Short Summary
피터 드러커 재단에서 켄 블랜차드, 스티븐 코비, 마샬 골드스미스, 찰스 핸디, 셀리 헬게센, 존 알렉산더 등 경제 경영부문 유명 저자들을 다시 모았다! 전 세계 28개 언어로 번역 출간되었고, 수 백만권이 팔렸던 ‘미래의 리더’의 제 2편이 10년 만에 출간된 것이다. 총 27개의 에세이에 이 시대를 대표하는 유명 저자들이 미래 리더십에 대한 독특한 비전과 견해를 담았다.
9․11 이후 다음 10년을 이끌어갈 리더들에게는 예측하기 힘든 새로운 도전이 기다리고 있다. 이 책의 글들은 리더십의 기본적인 원리와 가치를 다시 확인하면서도 이를 현 정세에 맞게 확장하여 향후에 닥칠 예측하기 힘든 도전과 기회, 그리고 트렌드 등에 적용하고 있다. 영감을 주며 잘 이끌어주고, 프로페셔녈 정신으로 뭉쳐진 지금과 미래의 리더에 대해 이야기하며 점점 더 거칠고 불확실해져가는 현 세계에서 미래의 리더를 결집시킬 슬로건을 전달한다.
시대를 선도하는 다양한 석학들에게 듣는 미래의 리더가 가져야 할 자질이 단 한 권으로 집약적으로 정리되어 있는 이 책은 리더를 꿈꾸는 모든 이에게 필독서라 할 만하다.
<미래의 리더 1편 내용 간략 정리>
* 리더십은 단순히 직위 이상의 것이어야 한다. 즉 전문지식이나 인맥 형성, 또는 카리스마와 같은 힘이 있어야 한다.
* 리더의 임무는 구성원들이 주어진 책임을 수행할 수 있고, 조직의 목표를 이해하며, 그 목표에 몰입할 수 있도록 하는 것이다.
* 리더에게 필요한 자질: 자신에 대한 믿음, 일에 대한 열정, 사람에 대한 애정
* 진정한 리더십은 사회적 맥락 속에서 의미 있게 해석될 수 있다. 즉 사회에 이익을 줄 수 있는 표준 위에서 리더십의 가치들이 구축되어야 한다.
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