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Good에서 Great으로 이끄는 리더십 |
Weekly 311호 |
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원제 |
: Great Leadership |
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저자 |
: 안토니 벨 (Antony Bell) |
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출판사 |
: 데이비스 블랙 (Davies Black) |
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출판년도 |
: 200608 |
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페이지 |
: 232쪽 |
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| 안토니 벨 (Antony Bell) |
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| 안토니 벨, 리더개발, Inc의 공동창설자. 국제컨설팅 파트너로 리더십개발과 조직적인 변화의 이슈가 되는 Allied Signal, Bose Corporation, and March of Dimes과 같은 고객과 함께 일해왔다. 남부캘리포니아 대학에서 매니지먼트학과 부교수이다. 국제적 연설가로 BT, 남아프리카 나이키를 포함한 임원팀을 코칭하는 전문가로 주목받았다. 웹사이트 www.thebellgroup.com |
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▣ 목 차
*위대한 리더십을 위한 기초
1. 리더십 틀의 중요성 – 무엇이 위태로운지 이해하기
2. 우리의 혼동의 원천 – 리더십의 복잡성 이해하고 해결하기
3. 리더십에 그림완성 – 리더십의 해부도 이해하기
*리더십의 성격
4. 리더의 영혼 – 자신의 리더십 스타일 안에서 밖으로 살펴보기
5. 리더의 마음과 생각 – 위대한 리더십의 개인적인 질 받아들이기
*리더십의 능력
6. 리더십의 3가지 중요성
7. 조직의 미스터리
8. 경영 상의 리더십의 실행
9. 조직적인 리더십의 실행
10. 인간관계 리더십의 실행
▣ Short Summary
조직의 가장 위대한 자산은 사람이라는 일반적인 관념과 상반되게, 리더십 전문가 안토니 벨은 좋은 기업에서 훌륭한 기업으로 이끄는 리더가 중요하다는 논쟁을 편다. 저자는 이 위대함(지식, 기술, 재능이 결합된 내적 질과 함께 이끌어 온 위대한 행동)이라고 정의할 수 있는 핵심으로 잘 접근한다. 어떻게 리더십을 배우나? 비즈니스 학교는 그것을 가르치지 않는다. 그리고 몇몇 탑(Top) 리더들만이 멘토들을 가지고 있다. 역사의 위대한 리더들은 리더십 학문에 공헌했다. 그리고 몇몇 훌륭한 비즈니스 마인드는 방대한 책의 주제로서 쓰여져 왔다. 그러나 위대한 리더가 되길 원하는 괜찮은 리더는 어떻게 이 거대한 지식을 가장 잘 이용하나? 저자는 위대한 사상가와 작가로부터 위대한 리더십의 요소들을 이해하기 쉽고 다루기 쉬운 요소들과 함께 통합했다. 이 책에서 저자는 조리 있는 모델을 쉽게 얻을 수 있고 접근할 수 있는 관점, 이론, 개념, 노선들과 연결해서 설명한다. 이 책을 통해 독자들은 5가지를 배울 수 있다.
*조직을 잘 이끌어 이루기 위한 리더십의 3가지 중요성(경영 상의 리더십, 조직적인 리더십 그리고 인간관계 리더십) 개발
*위대한 리더십의 마음, 생각, 영혼, 재능을 성취하기 위해 성격과 능력 결합
*그 안에 실제 변화를 가져오기 위한 조직의 중대한 키 요소들
*당신의 리더십 결정의 일관성 향상
*당신 자신의 리더십개발 과정을 자신에게 맞게 이 책의 틀 이용
이 책은 뿐만 아니라 유용한 그래픽, 실제 비즈니스 이야기, 리서치연구를 포함해 처칠과 포크너부터 다니엘 골맨과 락스타 CEO들에 이르기까지 많은 리더들과 사상가들을 인용해서, 리더십 코스를 통해 활기를 불어줄 키 컨셉을 설명한다.
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