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성과를 위한 세가지 법칙 |
Weekly 421호 |
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원제 |
: The Three Laws of Performance |
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저자 |
: 스티브 제이프론, 데이브 로건 (Steve Zaffron, Dave Logan) |
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출판사 |
: 와일리 (Wiley) |
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출판년도 |
: 200902 |
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페이지 |
: 256쪽 |
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| 스티브 제이프론, 데이브 로건 (Steve Zaffron, Dave Logan) |
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| Steve Zaffron 은 세계적인 컨설팅 회사인 Vanto Group 의 CEO 로 애플, 리복, 존슨앤존슨, 모건 스텐리 등의 유수한 기업들의 컨설팅을 담당하였다.
Dave Logan 은 Southern California 의 Marshall School of Business 교수이자 컨설팅 회사 CultureSync 의 파트너이기도 하다.
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▣ 목 차
도입: 미래를 다시 쓰는 힘
1장: 행동에서의 세가지 법칙
1. 불가능한 상황을 변화시키기
2. 성과의 핵심은 어디에 있을까?
3. 이미 쓰여진 미래를 다시 쓰기
2장: 리더십의 미래를 다시 쓰기
4. 리더십에 대한 책이 많은 데도 불구하고 리더는 왜 적은 것일까?
5. 스스로 이끄는 조직
3장: 성과 게임에 정통하기
6. 누가 그리고 무엇이 당신의 삶을 이끄는가?
7. 정통에 이르는 길
8. 성과 장애물을 깨트리기
▣ Short Summary
전 세계의 크고 작은 다양한 기업들은 예상치 못한 위기가 닥쳐왔을 때 어떻게 그것을 헤쳐나가고 성과를 이루어 낼 수 있을까? 이 책은 바로 “성과를 위한 세가지 법칙”을 통해 모든 조직 및 개인들이 새로이 미래를 써갈 수 있도록 도움을 주고 있다.
첫 번째 법칙: 사람들이 어떻게 성과를 내는지는 그들에게 상황이 어떻게 발생하는 지와 연관이 있다.
두 번째 법칙: 상황이 어떻게 발생하는지는 언어에서 비롯된다.
세 번째 법칙: 미래를 토대로 한 언어(future-based language)는 사람들에게 상황이 어떻게 발생 할 것인가를 변화시킨다. –현재를 묘사하는 언어가 아닌 미래를 창조하는 언어
수 많은 기업들의 변화와 성과를 관리해온 컨설팅 회사 Vanto Group 의 CEO 인 저자는 새로운 비전을 위한 검증된 시스템을 보여주며 이 책을 통해 그것을 바로 체득화 할 수 있도록 한다. 독자들은 그의 고객인 애플, 리복, 존슨앤존슨, 모건 스텐리 등의 유수한 기업들의 실질적인 예를 통해서 보다 쉽게 이 법칙들을 적용해 볼 수 있다.
첫 번째 장에서는 남아프리카, 일본, 미국, 브라질 등의 다양한 나라의 기업들의 실제 사례를 통해 이 법칙이 특정 지역 혹은 기업에만 적용될 수 있는 것이 아니라는 것을 보여준다. 두 번째 장에서는 이 세가지 법칙에 비추어 리더십을 살펴본다. 여기서는 조직의 리더십을 중점적으로 다루며 핵심적인 리더십 지침을 알아보고 그것을 어떻게 조직에 적용할 것인지를 말한다. 세 번째 장에서는 이 세가지 법칙을 개인에게 어떻게 적용할 수 있는지 또한 자신만의 리더십을 어떻게 확장시켜 나갈 수 있는 지를 전한다.
독자들은 이 세가지 법칙을 적용함으로써 자신의 문제를 고쳐나갈 뿐만이 아니라 새로이 미래를 써나가는 힘을 가질 수 있게 될 것이다! 세계적인 리더십 전문가 워렌 베니스(Warren Bennis)의 편집자 노트가 실려있는 책으로, 워렌 베니스 북 컬렉션에 속해있는 책이기도 하다.
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