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갈라파고스 상사가 되지 않기 위한 10가지 법칙 |
Weekly 561호 |
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원제 |
: ホウレンソウはいらない ガラパゴス上司... |
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저자 |
: 혼다 나오유키 (本田直之) |
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출판사 |
: 일본경제신문출판사 (일본경제신문출판사) |
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출판년도 |
: 201111 |
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페이지 |
: 189쪽 |
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| 혼다 나오유키 (本田直之) |
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| 선더버드 국제경영대학원 경영학석사(MBA). 메이지(明治)대학교 상학부 산업경영학과 졸업. 일본 소물리어협회 인정 와인 어드바이저. 레버리지 컨설팅 주식회사 대표이사 겸 CEO. 시티뱅크 등의 외국계 기업을 거쳐 백스그룹 경영에 참여하고, 상무이사로 JASDAQ상장을 이끌었다. 현재는 일본과 미국의 벤처기업 투자사업을 하면서, 동시에 적은 노동력으로 많은 성과를 올리기 위한 레버리지 매니지먼트 컨설팅업을 하고 있다. 일본 파이낸셜아카데미 임원, 코퍼레이트 어드바이저 어카운팅사 임원, 미국 Global Vision Technology사 임원 겸임. 하와이에 거점을 두고 1년에 반은 하와이에서 지낸다.
주요저서 중에서 베스트셀러가 된 레버리지 시리즈(공부술, 사고방식, 시간술, 인맥술, 영어공부법 등)는 시리즈 전체 60만부 이상 팔렸다. 한국에 출간된 책으로는 <타임에셋> <레버리지 리딩> <레버리지 러닝> <나는 매일 만나고 싶은 사람이 된다> 등이 있다.
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▣ 목 차
ＣＨＡＰＴＥＲ１ 갈라파고스 매니저가 되지마라！
ＣＨＡＰＴＥＲ２ 변화의 시대-매니저의 서바이벌 기술
ＣＨＡＰＴＥＲ３ 프레임워크 업무술로의 진화
ＣＨＡＰＴＥＲ４ 프레임워크 업무술의 장점
ＣＨＡＰＴＥＲ５ 크라우드로 프레임워크를 실천하기
▣ Short Summary
출간 10일만에 2쇄 결정!
베스트셀러 ‘레버리지 시리즈’의 혼다 나오유키의 신간.
늘 해오던 방식으로 하고 있는데 갑자기 왜 성과가 오르지 않는 걸까?
요즘 신입사원들은 왜 말이 잘 통하지 않을까?
만약 이런 생각을 하고 있다면 당신이 바로 ‘갈라파고스 상사’!
저자가 새로 만든 ‘갈라파고스 상사’라는 말은, 시대 흐름을 따라가지 못하는 상사, 진화하지 못하는 상사를 가리킨다. 지금까지의 방식만을 고집해서는 요즘 부하들을 리드하기 어렵다. 상사가 먼저 바뀌어야 한다는 저자의 확고한 신념이 담겨있다.
이 책은 요즘 시대의 상사가 직면하고 있는 위기와 앞으로 필요한 과제와 기술에 대해 저자 특유의 간단 명료한 문장으로 쉽게 설명하고 있다.
갈라파고스 상사의 특징을 간단히 소개하면 다음과 같다.
1. 책을 읽지 않는다
2. 부하를 향한 ‘ 나처럼 할 수 있겠지’ 라는 기대
3. ‘열심히 해’ 라고 입버릇처럼 말하기
4. 인재가 없다고 생각하기
5. 몇 번이나 같은 건으로 화내기 등등
이제 대략 감이 올 것이다. 요즘 시대와 젊은 사람들을 탓하고 있어봤자 시간 낭비다. 문제는 상사다. 상사가 변해야 부하도 변할 수 있다. 그리고 우리는 변하지 않으면 살아남지 못하는 시대를 살고 있다.
자꾸 똑 같은 일로 화내지 마라!
말 안 통하는 젊은 직원들을 리드하는 법.
저자가 중점적으로 소개하는 항목들은 ‘커뮤니케이션’’IT 활용법’’클레임 처리’ ‘계약서 관리’등 구체적이고 실용적이다. 특히 클라우드 활용을 통한 업무 처리 방식 등은 아직 익숙하지 않은 상사들도 따라 해 볼만 하다. 같은 주제라도 일목요연하게 설명할 줄 아는 저자의 필력과 인지도도 큰 강점이다.
*아마존 비즈니스실용 분야 22위
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