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3D 사고방식 |
Weekly 606호 |
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원제 |
: 3D思考 |
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저자 |
: 이즈모토 다카시 (泉本 行志) |
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출판사 |
: 디스커버 21 (ディスカバ－21) |
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출판년도 |
: 201209 |
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페이지 |
: 176쪽 |
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| 이즈모토 다카시 (泉本 行志) |
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| 선더바드 국제경영대학원 경영학 석사(MBA).
주식회사 아웃브레인 대표. 외국계 경영 컨설팅펌, 외국계 IT기업, 벤처기업에서의 사업 설립을 거쳐서 컨설팅회사 아웃브레인을 설립. 현재는 컨설팅 활동을 하는 한편, 프로젝트 베이스로 일하는 비즈니스 프로페셔널에 대한 교육 콘텐츠의 개발 및 제공. 취미는 드럼 연주. 주요 번역서에 [아이디어를 만드는 방법을 구조화하다]가 있다.
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▣ 목 차
제1장 왜 시점이 중요한가?
제2장 ‘레벨’의 시점축(視点軸)
제3장 ‘포지션’의 시점축
제4장 ‘시간’의 시점축
제5장 세 가지 시점축을 통합시키다
▣ Short Summary
리더를 겨냥하는 비즈니스 퍼슨을 위한 [생각의 교과서]!
이 책은 생각을 3가지 기축으로 받아들이고, 질이 높은 사고력을 발휘하여 아웃풋 레벨의 비약적인 향상을 실천하는 방법을 알기 쉽게 해설한다.
생각의 3가지 규칙이란 ‘레벨’ ‘포지션’ ‘시간’이다.
레벨이란 [상하], 포지션이란 [좌우], 그리고 시간이란 [전후]라는 말로 바꿀 수 있다. 한 가지 사항에 대해서 상하, 좌우, 전후로 생각(시점)을 자유자재로 움직이고 파악하면 적절한 대응을 할 수 있는 확률은 비약적으로 높아진다.
레벨이라는 것은 상하의 규칙이고, 높게 유지하면 전체를 널리 바라볼 수 있게 된다. 예를 들어 하늘 높은 곳에서 보면 한국 전체를 시야로 받아들일 수 있다. 초점을 맞춰서 레벨을 다운시키면 서울, 마포구, 서교동, 홍대입구역과 같이 보다 더 구체적인 대상을 시점으로 옮길 수가 있다. 참고로 이 책에서는 [레벨이 높다] → [추상적], [레벨이 낮다] → [구체적]이라고 설명한다.
포지션이라는 좌우의 기축에서는 한번 정한 홍대입구역이라는 시점에서 옆으로 이동하고 신촌역이라는 새로운 시점을 정할 수가 있다.
그리고 마지막의 시간 축에서는 현재의 홍대입구역이 아니라 미래의 홍대입구역이라는 시점에서 바라보고 다양한 일을 생각한다.
이와 같은 3D 사고방식을 실천함으로써 자신이 어느 시점에서 사물을 받아들이고 있는지를 객관적으로 파악할 수 있게 된다. 이렇게 하면 다양한 문제점을 해결할 수 있게 된다. 예를 들어 어떤 화제에 대해서 이야기하는데 전혀 이야기가 안 맞는 경우가 있다. 그 원인은 같은 화제에 대해서 다른 시점에서 바라보고 있기 때문이다.
비즈니스 현장이라면, 시야가 좁고 눈 앞의 일밖에 안 보이는 사람의 대화나 회의는 쓸모 없게 끝나버린다. 자신이 담당하는 좁은 현장 레벨의 일밖에 알지 못하기 때문이다.
그것은 현장 레벨의 시점이 나쁜 것이 아니다. 비즈니스 퍼슨에게 있어서 커뮤니케이션을 할 때는 세 가지 생각의 축을 의식하면서 자유자재로 시점을 조절하고 이해를 깊게 해야 할 필요가 있기 때문이다.
사고방식을 객관적으로 정리하는 사람은 그리 많지 않다. 하지만 자신의 사고방식을 객관적이고, 3차원으로 받아들일 수 있게 되면 실수를 크게 줄일 수 있다. 또한, 시야가 좁은 사람과의 커뮤니케이션도 올바른 방향으로 유도할 수 있게 된다.
이 책의 내용은 로지컬 씽킹 등과 같이 앞으로 비즈니스 퍼슨에게 필수적인 사고방식이 되지 않을까 하는 생각이 든다.
-상세내용-
자신의 생각을 종종 펼쳐 나갈 수 있는 사람과, 사소한 문제로 막혀 버리는 사람의 차이는 어디에 있을까?
생각이 굳어졌을 때는 사실은 시점도 굳어져 있다. 시점이 굳어져서 한 가지 방법으로만 보게 되면 좋은 생각도 쉽게 나지 않다. 거꾸로 시점을 의식해서 잘 움직일 수 있게 되면 생각의 질도 높일 수가 있다.
이 책에서 소개하는 세 가지 시점으로 사물을 입체적으로 받아들이는 3D 사고방식을 할 수 있게 되면
문제점을 시원하게 정리하고 해결할 수 있다
발상을 넓히고 참신한 아이디어를 만들 수 있다
사람들에게 알기 쉽게 설명할 수 있다
이와 같이 질이 높은 일을 할 수 있게 된다.
이 3D사고방식은 비즈니스 사고력의 토대가 된다. 시점을 움직이는 기술을 익히면 문제해결과 프레젠테이션, 리더십의 스킬도 크게 향상시킬 수 있다.
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